中航电测公司女职工马春华在十几年的工作中从一名普通职工成长为一名应变计技师，她用自己灵巧的双手舞蹈,把应变计固化这个瓶颈工序干成了艺术品。连续7年获得分厂质量标兵称号，先后6次进入公司劳动模范行列，被授予 “特殊贡献奖”称号，2007年，被授予陕西省劳模和国防科技工业行业 “巾帼建功”标兵称号。
    固化工序是纯手工活，胶膜和应变片的贴合间隙只有一个毫米那么宽，稍有偏差就会导致零件报废，一天要干几千片，既费眼还要心细，却只见马春华的手指在操作板上翻飞。贴膜、清洗、压合，在别人眼中是千篇一律的操作，而善于动脑的马春华却认为大有可为。从事应变计固化工作两个月后,她开始对如何提高产品良品率进行琢磨。有人劝她,同行业单位的应变计良品率连40%都达不到，咱们能实现50%已经很不错了,何必还去白费劲。她不那么认为。执着的马春华主动到下道工序的检验那里了解产品报废的主要原因，进行分析汇总后，终于发现了制约产品合格率的症结之所在。她从应变计胶膜的外观质量、密封层、高温高压等环节入手，通过反复试验、摸索新的压合夹具等，解决了产品变形、电路接触不好等多项技术难题，并在工艺方法的改进上、工人的实际操作上提出了多项合理化建议，短短4年时间，使得应变计的合格率在已有的高水准上又提高了23%，每年可多产出成品应变计约500万片，增加产值近600万元,创造了不平凡的业绩。尤其在近几年应变计产值逐年攀升，市场竞争日趋激烈的情况下，对产品降低成本，提高市场竞争力发挥了重要作用。
    马春华的领导说，马春华的善于动脑有效的把技术和生产环节的脱节进行粘合，虽然只是一个个小的改进建议，却凸现了良好效果，工厂需要这样的好工人。
    随着公司发展规模的不断扩大，班组人员不断增加，面对新员工，马春华主动承担起培养工作。她毫无保留的把自己多年积累的生产经验传授给新员工，多次组织操作技能培训，开展经验交流会，掀起了班组员工立足岗位、钻研技术、提升技能的热潮。固化班的产品质量稳步提高，多次受到公司表彰奖励。固化班全是女职工，大多孩子还很小，需要更多的时间去照顾；但是企业的快速发展，固化班任务不断增加，两者矛盾比较突出。在工作中，她努力完成自己的工作任务的同时，经常主动帮助班内孩子较小的女工完成急需交付的生产任务，保证了全班生产任务完成率达到100%。
    一粒砂中看世界，一滴水中见人生。勤于钻研、坚毅奋发的马春华用自己灵巧的双手，舞蹈出自己人生的价值。(白燕 王小妮)