陕工网讯（贺松楠）此前，陕西省煤层气新泰能源公司成功中标山西兰科煤层气利用科技有限公司伯方煤矿非采暖季低浓度瓦斯治理与利用EPC总承包项目，实现山西区域瓦斯主业项目“零突破”。这是继云南恩洪煤业瓦斯治理项目后，该公司再度斩获省外核心主业项目。成绩背后，是一套贯穿项目全生命周期的精细化管理体系在支撑。

　　伯方煤矿非采暖季瓦斯治理利用难度远高于常规采暖季，瓦斯浓度波动大、无供热负荷兜底、排空浪费与减排压力突出。新泰能源公司以系统化、一体化EPC建设思路破题，将瓦斯输送、能源转化、余热利用、环保脱硝及配套工程全流程纳入统一管理。从设计源头开始，各环节统筹考虑、协同优化，彻底补齐矿井全季节瓦斯资源化利用短板，推动低浓度瓦斯从废弃排空向清洁发电、余热综合利用转变。

　　在项目管理上，该公司明确将安全、质量、工期摆在首位。安全方面，针对煤矿井下作业特殊环境，建立全流程风险管控机制，严格对照煤矿安全管理要求逐项落实；质量方面，发挥EPC一体化优势，打通设计、采购、施工各环节，确保系统高效协同、设备可靠运行；工期方面，科学统筹节点目标，稳步推进前期准备与实施组织，将精细化管理渗透到每道工序。

　　该项目的落地，不仅精准助力煤矿甲烷控排和“双碳”目标实现，更将为山西低浓度瓦斯非采暖季利用提供可复制、可推广的示范样板。