通讯员 任薇娜

　　2026年是“十五五”规划谋篇布局之年，也是陕西省煤层气公司锚定“打造一流绿色低碳高新技术企业”目标的关键之年。一季度以来，公司深入贯彻陕煤集团及陕西煤业各项决策部署，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，统筹高质量发展和高水平安全，在安全管理上“绷紧弦”、生产组织上“拉满弓”、经营管控上“落到点”，奋力实现首季“开门稳”。

谋篇布局，凝聚发展“一条心”

　　年初，公司密集召开2026年工作会、安全环保工作会、党建工作会等系列会议，精准传达上级精神，科学研判内外形势，系统部署全年任务。公司主要领导带头深入基层调研座谈，倾听一线声音、解决实际问题。

　　为确保全年目标落地，公司持续推行“挂图作战”机制，围绕年度重点工作梳理32项重点任务，细化为101项具体举措，逐一明确责任主体、推进时限和考核标准，形成“进度上墙、责任到人、闭环管理”的工作格局。制度保障方面，一季度累计制定、修订各类制度25项，印发安全、生产、经营、党建等工作要点16项，为企业规范化运行提供制度标准。

　　通过层层签订目标责任书，公司将指标分解到单位、落实到项目、量化到个人，共签订党建目标责任书、党风廉政建设目标责任书、安全(消防)责任状27份，构建“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的责任闭环。同时，公司党委及所属各单位党组织第一时间部署启动树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部以实干担当诠释初心使命，以正确政绩观引领“十五五”开局稳。

严字当头，筑牢安全生产“压舱石”

　　安全是发展的前提，也是“开门稳”的第一道防线。一季度恰逢全国两会召开与节后复工复产高峰叠加，公司将安全管控摆在首要位置，以“严、细、实”作风护航生产经营。

　　针对春季安全生产特点，公司提早谋划，于1月28日举办2026年企业主要负责人安全意识强化暨安全管理人员业务提升培训班，总部及所属各单位191名安全管理骨干通过“线上+线下”方式参训，全面提升全员安全素养与应急处置能力。同时，公司及所属各单位同步开展全员安全生产(消防安全)承诺签订工作，累计签订安全承诺书1337份;公司主要领导承诺书在网站、公开栏长期公示，以上率下压紧压实安全责任链条。

　　紧抓快干之下，生产现场热度不减。在黄陵山区，所属钻井分公司陕煤50009队承钻的东湾3井台今年钻井进尺已突破6000米，面对严寒、雨雪冰冻等极端天气，项目团队利用生产间隙抢抓设备维保“黄金窗口”，以坚守诠释“煤层气铁军”担当。

　　今年以来，公司地面勘探、油气井工程等累计进尺达220460米，83台钻机在多项目同步作业，规模效应持续显现。此外，蒋家河RTO供热厂、小保当地热能源站等多个绿色供热项目保持平稳运行，整个供热期累计供暖达380744吉焦，以实际行动彰显绿色担当。

创新领航，激活发展“动力源”

　　“开门稳”不仅体现在指标增长上，更源于核心竞争力的持续增强。开年以来，公司资质建设捷报频传，成功获批地质灾害治理工程施工甲级资质，所属韩城新泰公司取得电力承装修试三级资质，专业能力与市场准入水平显著提升。

　　科技创新成果同样丰硕。在韩城下峪口煤矿井上下联合压裂瓦斯治理项目中，通过技术路径创新与施工布局优化，公司在区域瓦斯防突领域取得阶段性突破，创下单井日产气量超3000立方米的纪录，顺利完成全部16段压裂施工，以5天高效工期节省近40%工时。公司深化“产研协同”，与中煤科工西安研究院、陕煤技术研究院签订战略合作协议，共同推动行业“安全、高效、绿色、智能”发展。

　　与此同时，公司标准化管理与市场拓展同步推进。2月发布的《生产标准化管理手册》(含油气钻井、地质勘探、井下钻探三个专业分册)，标志着生产技术管理向精细化迈进坚实一步。在市场端，公司坚持“走出去”战略，海外业务延伸至纳米比亚，累计施工井数达301口;国内市场覆盖14个省(区)，并积极拓展油气、萤石矿等非煤领域。凭借过硬实力，公司获评中石化华东油气分公司2025年度“协同共进先进承包商”，并在西安市高新区高质量发展大会上获评“2025年度高质量发展突出贡献企业”。

　　站在新起点，陕西省煤层气公司以只争朝夕的干劲、一往无前的姿态，持续完善技术创新体系，攻坚关键核心技术，不断提升核心竞争力，全力在高质量发展赛道上跑出加速度。