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安装完毕的8米采高采煤液压支架。
采煤液压支架配件70%焊接工作由机器人完成。
陕工网讯（全媒体记者 王何军）今日，陕西工人报联合劳动者报发起的“‘十五五’开新局 ‘三服务’促发展”主题宣传全媒体行动走进西安重装铜川煤矿机械有限公司，实地探访老牌煤机国企以产改建强产业工人队伍、助推综采装备提质升级取得的扎实成效。
在思政引领方面，企业依托班前会、线上学习常态化开展理论宣讲，建立职工谈心疏导机制，常态化举办劳模事迹宣讲会，以全国劳模王红来先进典型凝聚岗位建功合力，稳定职工队伍思想。
在匠心培育方面，省级王红来劳模创新工作室实行传帮带+技术攻关双轮驱动，建成四大实训场地，累计研发工装胎具50余套，节约研发资金1800余万元，创造效益6800万元，生产效率提升25%。企业常态化开展煤机工种技能比武，培育全国劳模、铜川工匠、首席技师等各级骨干20余人，搭建分层师徒结对培育梯队。
同时，打通技能、技术、管理三条晋升通道，落实职称薪酬挂钩激励;常态化征集职工技改创新项目，配套专项奖励，多项工装改良、液压支架技改落地，产品合格率稳定99.8%，职工劳动强度降低60%。
在暖心服务方面，严格落实职代会、集体协商制度，建立困难职工帮扶台账，常态化开展金秋助学、节日慰问、全员健康体检;升级健身房，开展球类、趣味文体活动，全方位提升职工归属感。
该公司工会副主席慕利辉表示，2026年将持续做强劳模工作室实训平台，扩大多工种技能竞赛，完善创新成果转化奖励机制，补齐数字化煤机人才短板，以高质量产改赋能煤炭装备产业高质量发展。
责任编辑：陈沐妍
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