陕工网讯（全媒体记者 李旭东）7月23日，“‘十五五’开新局 ‘三服务’促发展”主题宣传全媒体行动走进省机械冶金建材工会系统——陕西汽车控股集团有限公司（以下简称“陕汽控股”），看这家老牌国企如何以产改破题激活内生动力，锻造产业工人队伍建设与智能制造双高地。

图为陕汽新能源智能工厂汽车总装配厂生产线

　　陕汽控股前身是始建于1968年的陕西汽车制造厂，是我国为数不多的专注于全系列物流综合解决方案供应商，是我国重型军车的主要研发生产基地，先后荣获“全国文明单位”“国家卓越级智能工厂”“国家科学技术进步奖一等奖”“陕西省科学技术进步奖一等奖”等多项荣誉称号，是我国大型全系列商用车制造企业之一。

图为陕汽新能源智能工厂汽车总装配厂生产线

　　近年来，陕汽控股深入贯彻落实国家产改及制造业高质量发展相关部署，将产改作为企业转型升级、培育新质生产力的关键抓手，系统构建“全方位、全过程、全周期”的全景式产改体系，通过多维发力形成可复制推广的实践模式，推动产业工人技能、待遇、创新力和生活品质全面提升，为企业高质量发展注入强劲人才与制度活力。

图为陕汽新能源智能工厂汽车总装配厂生产线

　　陕汽控股搭建“五个头”发展平台推进产改：搭建成长赋能平台，依托“智慧工会”构建线上线下学习生态，打造题库超15万道的“网上练兵”平台及全国首个“智慧货柜”积分兑换系统，承办60余场省市级以上技能竞赛，培育23人次国家级技能人才;创新职业发展机制，试点“新八级工”改革，设立九级技能晋升体系，推动技能与职称贯通，共建“工匠学院”培育复合型人才。

　　同时，激发创新活力，建立全员创新管理体系，设立千万元专项基金，累计奖励超4000万元，创新申报量大幅增长;强化激励保障，构建三维激励网络，打通职称晋升、技能等级晋升、管理干部培养的“三通道”，实现高技能人才与同级干部同薪同待遇;提升服务品质，构建五大服务支柱，成功创建全国第三批提升职工生活品质试点单位，职工从出家门进厂门，到出厂门进家门，解决一件事到办好一类事的服务格局已经形成，构筑职工“幸福生活圈”。