今年是新中国成立60周年，改革开放也走过了30多个年头，中国人在欢庆节日到来的时候，也在憧憬着更加美好的明天，憧憬着中华民族的伟大复兴。
    的确，我们没有理由怀疑中国所取得的成就，无论从哪个角度去看，这60年来，尤其是在改革开放30年来中国所发生的变化，都称得上是翻天覆地——GDP总量从1978年0.36万亿元增加到2008年的30万亿人民币，年均增长9.8%，它意味着今天中国一天创造的财富量超过了1952年时中国的全年总量；中国从一个与世界隔离的经济“孤岛”，一举变成为“世界工厂”，中国制造的日用消费品产量满足了全世界人口的需求，仅鞋的出口一年就达到77亿双，相当于为全世界每人造了一双！
    人们开始为中国经济保持连续高速增长而赞叹，为中国率先走出世界经济危机而欢呼，为中国人均GDP水平即将进入中等发达国家行列而踌躇满志，却没有人关注到：此刻中国的矿产能源、林木水土已极度匮乏，面临枯竭；中国的生态环境遭受灾难性污染，不堪重负；中国制造业的低端产能严重过剩，高端技术严重不足。高歌猛进的中国经济背后是拉美化噩梦般的隐忧，犹如一桌摆在浮冰上的盛宴，欢庆声掩盖了冰层消融的声音……
    这是 《中国流——改变中外企业博弈的格局》一书为我们展现出的场景。在作者笔下，以制造业发展为代表的中国经济，其背后是脆弱的产业生态基础和所剩无几的矿产资源家底。高速增长的中国经济体如同一个“博弈的棋手”，虽然在棋局中快速挺进到了腹地，看似形势大好，但“走到中盘才忽然发现，自己整块棋都还没做活，存在着被绞杀的风险！”
    对中国而言，资源和环境又有着不同寻常的意义：它是中国参与全球产业链竞赛的本钱，一旦本钱蚀掉，我们的国家又没有找到好的转型机会，最后的结果只能是以出局告终——中国将被从世界产业链体系中排挤出去。这对一个以制造业为经济发展基石的国家来说是不可想象的，中国庞大的劳动力大军不可能像欧美国家一样轻松转移到其他产业，由此带来的严重后果无论怎样假设都不过分！
    那么如何解决这个问题？作者给出了自己的答案：中国应该实施海外并购战略，“走出去”并购欧美实体企业的股权，从而获得中国制造业发展所亟需的技术、资源、品牌和渠道。
    这是一个看起来比较顺理成章，但却又容易激起争论的答案——中国企业到底该不该出海并购，这其实是一个多年以来在中国诘辩不休的话题：在支持者看来，这是中国企业走向国际化的必经之路；而在反对者眼中，一个又一个的并购失败案例则成为最有力的反对理由。
    在此，作者没有加入对海外并购“罪与罚”的无休止讨论；也并没有刻意回避对中国企业海外并购中“走麦城”、“失街亭”案例的提及；甚至书中还进一步指出，中国企业在未来出海时仍将会面临巨大风浪，并购路上遇到的不止是鲜花笑脸，更有看不见的荆棘陷阱藏在暗处。
    《中国流》一书的独特之处在于，作者是站在历史的高度去看待中国企业的海外并购之路，就好像我们回头去看红军长征一样——无论长征之路如何危险，无论路上会有多大的牺牲，红军仍必须去走，走下去才有生的可能，才能冲出包围圈，到达陕北根据地。中国的海外并购之路也是如此，尽管苦，有危险，但也仍必须走下去，走下去才能找到“根据地”，才能“解放全中国”。 （辛华）