通讯员 汪波 刘智力

　　“这个电井槽盒安装是什么新技术吗?自己来看看你们装的电井槽盒，有几个是达标的!”当公司检查组组长的质问声响起时，施工现场顿时陷入一片沉默。站在最前方的陈宁超，脸色如同身旁铁灰色的电井槽盒一般凝重。作为陕西建工安康建设工程有限公司(简称陕建安康建工)恒口示范区综合性三级中医医院项目机电安装的现场负责人，这位年轻的“90后”首次直面如此严峻的质量考验，他紧攥的拳头里，满是责任与愧疚——“我马上安排整改。”

　　检查组离开后，没有片刻迟疑，陈宁超便带着手电筒一头扎进电井。逐层排查、逐点拍照，125个已施工点位的细节，被他一一记录。当晚八点，会议室灯火通明，项目全员齐聚——“筑梦金州QC小组”在这一刻正式成立，团队锚定的第一个目标清晰而坚定：将电井槽盒的一次施工合格率提升至90%以上，以行动回应质量挑战。

　　攻坚路上，既有深夜的推演，也有现场的实干。为破解“配电箱设计深度不足”的难题，陈宁超化身“白加黑”的攻坚先锋：白天驻守作业面，反复观察、测量、记录现场数据;夜晚则伏案于电脑前，用BIM建模软件搭建三维模型，打破平面图纸的局限。面对构件定位精度高、管线碰撞频繁等挑战，他一次次调整参数、模拟装配，甚至导入现场实测点云数据比对，只为让模型与实景严丝合缝。与此同时，组员邵金辉带着自主加工的镀锌角钢支架来到现场，陈宁超立刻打印固定方案协同作业——按照优化后的图纸与模型，支架顺利固定，配电箱深度不足的问题迎刃而解，电井槽盒安装偏差实现“归零”。

　　五个月的昼夜奋战，有陈宁超在深夜调试模型的身影，有邵金辉反复打磨配件的专注，也有王淅在班前会上耐心交底的坚持。最终，项目电井槽盒一次施工合格率从82.4%成功突破到93%，单楼栋实现科技创效3280元。这份沉甸甸的成绩单，不仅让《提高电井槽盒一次施工合格率》QC课题被收录进公司质量通病防治手册，更斩获全国市政工程优秀质量管理小组成果二等奖，成为团队攻坚精神的最佳见证。

　　这场电井里的攻坚，是陕建安康建工“质量为王、追求完美、全员参与”管理理念的生动实践，更是陕建人“铸造精品工程”初心的缩影。筑梦金州QC小组用行动证明：难题面前，要以实干击碎“不可能”;质量之上，唯有“不懈追求”。