本报全媒体见习记者 刘海英

　　在黑龙江长大的梁明，骨子里带着东北人的豪爽与坚韧。如今，身为冯家塔矿业公司副总经理、总工程师，他把这份特质融入煤矿开采的深处，以研究生学历的专业积淀、高级工程师的技术素养和中共党员的责任担当，在矿井生产技术管理、科技创新、灾害防治的战场上，书写了一曲精技笃行、守护平安的奋斗之歌。

　　“我的工作核心，就是为矿工兄弟们创造更安全、更高效的作业环境。”从业多年，梁明始终把这句话刻在心上。作为矿井技术总负责人，他深知技术管理的精准度直接关系矿井安全发展，关系到每名矿工生命安全，容不得半点马虎。

　　面对技术管理不畅的痛点，梁明牵头成立专项工作组，扎根一线调研梳理，先后组织制定生产技术管理制度70余项，涵盖开采设计、安全防控等全系统各环节，让技术管理有章可循。

　　在标准化建设上，梁明创新性推行“四级”管理体系，从班组到矿井层层压实责任、细化标准、严格考核。矿井先后创建31项标准化精品工程和53项标准化示范点，井下作业环境显著改善，被中国煤炭工业协会命名为“煤炭工业一级安全高效煤矿”。

　　科技创新是矿井高质量发展的核心动力，作为技术带头人，梁明紧盯行业前沿，带领团队攻坚克难。他牵头的技术攻关项目斩获11项岗位创新成果奖;研发的实用技术获13项国家实用新型专利，涵盖安全监测、节能降耗等领域;撰写的9篇高水平论文为行业技术进步提供了实践参考。

　　此前，矿井各生产系统“信息孤岛”林立，地面无法实时掌握井下灾害防控动态，安全风险高。为改变这一现状，他带领团队推动搭建灾害综合管控平台，实现了井下监控设备运行、环境参数、人员位置的实时可视化监控。

　　如今，地面调度中心的大屏幕能清晰呈现井下每一个角落，出现异常情况可及时远程处理，让灾害防治看得见，让作业环境更安全。“这是我们送给矿工兄弟最好的‘平安礼’。”谈及此，他眼中满是骄傲。

　　“敬畏自然，相信技术，深入现场”，这十二个字是梁明多年工作坚守的原则。刚任总工程师时，矿井1-2采区4煤主运大巷掘进中，超前探放水涌水量骤增，水压达1.5兆帕。面对此前从未出现的危机，加之当时生产任务紧迫，很多人认为是顶板裂隙水，建议继续施工。

　　他顶住压力，组织技术人员加密探查，最终查明水源为底板水，并及时采取了治理措施，有效规避了水害事故的风险。

　　多年付出让梁明收获诸多荣誉，但他心中最大的成就感，不是荣誉加身，而是“看到矿工兄弟笑着下井、平安升井，看到矿井更安全、管理更精细、技术更先进，员工更有获得感幸福感”。这位从“黑土地”走来的技术带头人，正用专业与责任，在陕北煤海深处续写着属于煤矿人的奋斗故事。