本报全媒体记者 郝佳伟

　　“‘十三五’以来，我们始终锚定集团公司和油田公司‘少打井、多出油，提高采收率’的核心要求，在降投资、减井数的前提下，交出了产量稳步增长的答卷。”9月16日，志丹采油厂厂长寇明灵在接受本报专访时，开篇便点明企业发展的关键突破。

　　截至2024年底，志丹采油厂累计上产达23万吨，年均增产2.9万吨，发展势头强劲。值得一提的是，在开发投资从“十三五”期间最高14.4亿元降至近三年年均9.6亿元、投产井数从同期最高693口减至年均300口的“双重减量”背景下，这样的增产成果更显珍贵。

　　“能实现这一突破，核心在于三大关键举措。”寇明灵进一步解读。在老井稳产方面，厂里聚焦精细注水，将29个开发井区细化为完善注水控制、建立压力驱替等四类，按“效益排队、分类治理”原则推进，强化双河、寨科等核心区产量支撑，培育刘湾等潜力区产能，建设火龙塌等配套区保障协同。

　　产建模式的转变则为新井效益赋能。“我们推行‘勘探-评价-开发’全链条精细化管理，针对不同油藏‘对症下药’。”寇明灵介绍，浅层油藏分层系开发，长6油藏用大斜度井配同步注水，非常规油藏推行水平井准自然能量开发模式。在65美元油价下，常规井、大斜度井、页岩油水平井内部收益率分别达22.8%、13.2%、8.9%，验证了该模式的科学性。

　　老井措施增产同样兼顾效率与成本。“我们遵循‘先注水补能、后开发动用’原则，70%工作量投向注水区释放红利，20%用于零星浅层摊平成本，10%助力外围评价。”寇明灵说，近三年，老井措施有效率超80%，单井年增油250吨以上，增产费用控制在550元/吨内，实现既增产又控本。未来，志丹采油厂将持续深化精细管理，为油田高质量发展注入更强动力。