——韩城分公司荣获陕煤建设2023-2024年度先进集体与个人风采录

　　近年来，陕煤建设韩城分公司涌现出一批批扎根一线、勇于担当的先进典型。他们以党建为引擎，以实干践初心，在基层党建与项目攻坚中书写了精彩答卷。

　　在近日召开的陕煤建设第二次党代会暨“两优一先”表彰大会上，韩城分公司一批集体与个人荣获“优秀基层党组织”“优秀共产党党员”“优秀党务工作者”称号，在全公司树立起“学有榜样，行有示范”的先锋标杆。

强基固本筑堡垒——

优秀基层党组织以“党建+”模式锻造硬核战力

　　基层党组织是党的肌体的“神经末梢”，是推动企业发展的中坚力量。该公司的优秀基层党组织，将党建工作融入生产经营的各个环节，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

张家峁项目部党支部：党建引擎驱动，红色动能澎湃

　　在市场开拓上，该项目部党支部主动出击，2025年上半年中标20个项目，同比增长5%。在安全管控上，支部带头冲锋，划分3个党员安全责任区，开展安全检查23次，整改隐患51项，整改率100%，实现“零事故”。开展“奋战五个月、冲刺新目标”劳动竞赛，党员带头攻克业主抢修任务，推动5项工程高效完成，以实干实绩诠释“党建规范化，生产标准化”。为提升执行力，该支部推行党员任务清单制，重点工作分解到人、限时办结，完成率达100%。为提升应急力，修订预案12项，开展应急演练2次，组建党员应急突击队，确保突发事件高效处置。同时，该支部借鉴“双一流”班组建设经验，党员带头优化施工方案10余项，通过集中采购、废旧物资再利用节约成本。推广气动磁力钻孔装置等创新技术，钻孔效率提升150%，人力投入缩减50%，以技术革新为生产增效赋能。

土建九项目部党支部：党建交融生产，浪漫点亮征程

　　该项目部党支部以独具特色的“党建+”模式激活生产动能，2025年上半年实现施工产值2.02亿元、利润118万元，以“三个硬核”举措打造高质量发展样板，生动诠释“党建即生产力”。在“党员示范”方面，该党支部设立2个党员示范岗、3个党员责任区，让党员在安全生产前沿发挥先锋模范作用。党员主动开展安全隐患排查，累计排查156项隐患且整改率达100%，筑牢了安全防线。“党建+技术”模式将党建与技术创新深度融合，在郭家湾项目中，党员技术骨干带头运用滑模工艺，使工期缩短50%，赢得业主赞誉，为项目注入科技动力。“党建关怀”凝聚团队力量，该党支部实施“惠工五件套”福利，关注职工生活;开展心理讲座、家访等活动，关心职工心理和家庭。此外，该党支部组建3支党员攻坚队，上半年举办6场技能比武，培育7名青年技术骨干，90后占比57%。推行“师带徒”计划，通过“职工小讲堂”输出10项工艺优化方案，节约成本超80万元。在党支部标准化创建中，该党支部的“党建+”模式，以实际数据和丰富案例展现了党建对生产经营的强大推动，形成可复制、可推广的项目党建范式，为企业高质量发展提供坚实保障。

凝心聚力担使命——

优秀党务工作者以“党建+N”激活红色动能

　　优秀的党务工作者是党建工作的“领头雁”，他们以高度的政治责任感和强烈的事业心，默默奉献，为党的建设贡献着自己的力量。

同红莉：实干担当的领路人

　　同红莉作为土建九项目部党支部书记，扎根施工一线三十余载，是同事们口中的“党建带头人”。她结合施工一线特点，组织“主题党日+技术研讨”等特色活动，采用“线上学+线下悟”模式，推动理论学习融入项目建设。作为创新实干的“实干家”，她主导创建“党建+ N”品牌模式，将党员积分与工程多方面挂钩，激发干事热情。2023-2024年度，该项目部施工产值与利润成绩显著。在府谷项目中，带领党员攻坚小组创新工艺，策划特色活动，提升党组织凝聚力。她还是职工群众的“贴心人”，时刻关注职工动态，关心帮扶困难职工，指导初入职场的大学生，解决职工难题10余件，增强了项目部的凝聚力。

孙莹：默默奉献的孺子牛

　　孙莹，韩城分公司党委工作部四级主任师，自2014年投身党务工作以来，先后荣获陕煤集团“优秀党务工作者”等荣誉。她遵循宣传总要求，推动公司在各级媒体上稿众多，编印《韩建动态》，利用宣传栏等展示公司形象。规范新闻流程，落实稿件计划和审核制度，对未完成任务单位严格处理。同时，她牢牢掌握意识形态领导权，加强群众管理，开展研判和督导，落实政研精品行动要求。她以全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则、持之以恒的奉献精神，为公司中心工作筑牢思想保障，是当之无愧的优秀党务工作者。

攻坚克难当先锋——

优秀共产党党员

　　共产党党员是党的肌体的细胞，是党的路线方针政策的执行者和实践者。陕煤建设韩城分公司的优秀共产党党员，以强烈的责任感和使命感，在各自的岗位上发挥着先锋模范作用。

呼涛：绿色能源的践行者

　　在陕煤电力夏县100MW光伏发电项目建设现场，面对夏县光伏项目地形复杂、开工初期难题重重的局面，呼涛主动牵头成立“党员攻坚小组”，白天现场勘察，标记设备运输最优路线;晚上熬夜绘图、优化方案，连续半月每天仅睡四五个小时，啃下硬骨头，使项目提前3天进入支架安装关键节点。为确保质量和安全，呼涛亲力亲为参与各环节，发现组件安装角度偏差立即停工整改，确保误差在规范要求内。他牵头制定《项目安全巡查制度》，每日排查隐患、组织培训，项目实现零安全事故、零质量问题，其负责区域获评“样板工程段”。他还成立“党员技术课堂”，利用休息时间给年轻职工分享经验，拿出自己的施工笔记供大家学习，带动大家一起进步。

孙妮博：市场开拓的铿锵玫瑰

　　孙妮博现任经营开发部四级主任师，她通过参加培训和自学，掌握造价领域的法律法规、计价标准等知识，熟练运用工程定额和预算软件，积极学习新知识、新软件，总结投标经验与技巧，投出高质量标书。2023年中标178项，中标值9.44亿元;2024年中标121项，中标值10.72亿元，较上年增长13.56%。在工程结算方面，她主导重大项目，指导项目部日常结算，严格审核各环节，为公司争取利益。同时，践行“监督与服务”理念，协助项目部解决问题，与各部门协同配合。

　　以榜样为镜，向先锋看齐。韩城分公司相关负责人表示，当前，正以此次表彰为契机，号召全体职工学习先进典型“实干为要、创新为翼、服务为本”的精神，以更高标准践行“双碳”使命，为陕煤建设高质量发展注入红色动能。(时婷婷 孙莹)