——记全国五一劳动奖章获得者、中冶陕压重工设备有限公司杜建 

杜建是中冶陕压重工设备有限公司锻压车间8000吨油压机班班长，中共党员，高级技师，锻压车间生产技术骨干。他1984年8月从陕压厂技工学校毕业后，分配到锻压车间。在企业深化改革和快速发展时期，杜建一直担任800吨水压机班长，他以精湛的操作技术和较高的专业素养，为提高企业大型、超大型锻件的质量和市场做出了突出贡献。在该公司开展的千台时排行榜劳动竞赛中，他所在班组连续多年名列锻工班组榜首；作为班组的领头人，杜建为车间生产任务和各项经济指标的顺利完成、为中冶陕压公司的发展做出了重大贡献。
    杜建平时严格要求自己，不管工作多么忙，都坚持学习，也经常鼓励大家开动脑筋，勇于尝试，就这样他带领班组成员创造性完成了8000吨油压机生产中无数次成功，填补了车间、公司乃至西北地区的多项空白，实现了一次又一次历史性的飞跃。然而在巨大的成绩面前他却显得出奇镇定，因为他又在思考8000吨油压机要正常生产，释放最大产能，仅靠一个班次的生产是远远不够的，于是他又加大对青年员工的培养力度，掌握每个人技能方面的优缺点，优化人员组合，将操作人员整编为几个班组，他是油压机工部长，全权负责生产一线，每天上完白班，常常来不及休息就匆匆赶来车间，为
    二班夜班的正常生产出谋划策。为了四个年轻的油压机班组能够尽快正常生产，他不辞劳苦，加班加点，常常在操作间指导司机，让青年职工很快适应了轧辊车间的生产运转，继而在短短的半年时间里实现了四班三运转投入到正常的生产当中，大大降低了操作人员的作业时间，同时也提高了工作效率。一遇到特殊材质，特别形状的锻件，在油压机现场你一定能看见他忙碌的身影，他就是这样在实践中不断学习，不断总结，之后再毫无保留交给身边的职工，他就这样带领整个油压机班组一步步走向成熟。
    杜建经常说：“青年员工是企业的未来，加强青年员工培养对企业的发展异常重要。”于是他也就在日常工作中将自己多年总结的经验和掌握的知识毫无保留传授给每位员工，目前他带出的徒弟们大部分已担任了车间班组的班长，成为了车间的操作技术骨干和业务精英，为公司培养了后继力量。
    本报记者