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2014-09-24 14:57:57来源:
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发布日期:2014年09月24日
  
  本报讯 1至8月份,宝石机械公司本部“五项费用”(差旅费、会议费、办公费、招待费、
  出国人员费)较年度预算指标节约602万元,同比下降32.2%。
  今年以来,宝石机械公司以深入开展“对标挖潜、降本增效”专项活动为契机,严格推行降本增效“八不准”,积极开展“抓项目优质服务,降成本勇当先锋”劳动竞赛,以严控和压缩“五项费用”为抓手,采取严控公文和会议数
  量、超标准接待、办公费用支出等措施,强化成本预算管理,严控“五项费用”支出。1至8月份,宝石机械公司本部会议费、招待费、差旅费分别同比下降73.2%、64.1%、28.5%;清理、拆除低效电话31部,关闭长话、市话功能90部;公车燃油消耗较计划指标降低2.6万升,维修费同比下降10%,合计节省25万元。
  本部各单位积极研究切实可行的“五项费用”指标控制措施和管理办法,从预算、审批、使用各个环节加强了“五项费用”的管理,并对照降本增效“八不准”要求,在控制好生产成本的同时,注重从源头培养员工牢固树立“降本增效、人人有责”的文化理念和“多节约一分钱就是少支出一分钱”的节约意识,从大处着眼、小处着手,利用小发明、小创造、小革新等手段,在节约一张纸、一度电、一方水等细微处下功夫,在降低浪费的同时,引导员工养成时时精打细算、处处勤俭节约的习惯。8月底,宝石机械公司在“五项费用”控制方面再度发力,下发了《关于调整2014年五项费用指标的通知》,将公司本部各部门、各生产单位的“五项费用”指标力减15%至20%;9月初,宝石机械公司再度将本部“招待费”年度预算指标下调30%。(江艳郭芳牟宝川)



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