本报讯11月9日上午，陕煤化集团围绕“真抓实干，实实在在谋事创业做人”的主题，召开了“严以用权”第二次专题学习研讨会。集团公司领导班子成员、总经理助理，机关各部门主要负责人及所属部分单位党委书记参加了会议。会议由集团公司党委书记华炜主持。
　　华炜在讲到正确用权、务实创业时强调，企业管理者要有战略意识，把“大事”始终记在心里。一是要认识到“三严三实”专题教育是今年党建工作的一项重要政治任务，务必做到标准高、要求严；二是战略是企业发展的基础，方向选对了才会少走弯路，才不至于在原地转圈圈，只有把路径选对了，才能抓住机遇，更快地走在前列；三是管控是解决问题的基础，越是困难时期，越要注重从管控上挖掘潜力；四是心态是改革创新的基础，要以良好的精神状态看待、认识问题，积极地谋事创业。在谈到真抓实干、忠诚担当时指出，企业管理者要有合作意识，从“大事”中理解具体的事儿。一要处理好集团产业链的协调问题，紧跟国家结构调整的大战略，看到投资主导向消费主导转变、产业主导向服务业主导转变、要素驱动向创新驱动转变的趋势，为企业战略决策提供依据；二要处理好内部价值链的协作问题，在管控上再下功夫，打通产品出路、发挥集团优势。最后，他提出企业管理无止境，企业管理者永远在路上。践行“三严三实”没有终点，只有终身，要时常自我反思，做一名忠于职守、敢于担当的国企管理者。
　　集团公司副总经理张丹力做了主题发言，从六个方面谈了对“严以用权”的理解，认为要做到“严以用权”需“恪守一个原则，坚守两个定位，不越三条红线，要有四种作为”。
　　会上，集团公司所属府谷能源、蒲城清洁能源、重装集团、新型能源、上海胜帮、生态水泥等单位的党委书记及集团公司财务资产部、化工事业部、企业文化部主要负责人分别结合工作实际和自身经历进行了座谈交流。
　　据悉，陕煤化集团自5月27日召开“三严三实”专题教育党课会议以来，按照“两月一主题，一月一研讨”的安排部署，已开展了6次专题研讨。近期，各单位党委（总支）、各党支部将召开“三严三实”专题民主生活会和组织生活会，在会前坚持学习教育、广泛征求意见、普遍开展谈心、深入查摆问题，认真撰写对照检查材料提纲，在会上以整风精神开展批评和自我批评，扎实抓好整改落实和立规执纪，确保“三严三实”专题教育落到实处、取得实效。
　　（王超 朱凯 杨静）