月待遇从2001年的四百多元上涨到如今的近四千元，对于今年55岁的李历铁来说，他想都没有想过。更让他没有想到的是，今年4月1日晚，正在车间上夜班的他，因工作中两手沾满了油渍，不便擦拭满脸渗出的汗珠儿，碰巧被夜查的董事长韩占龙发现，悄悄地从衣兜里拿出纸巾，亲自为他从额头擦拭到脸颊。面对记者的采访，这位有着34年工龄的老工人感慨地说：“韩董对工人无微不至的关心和细心，让人看到企业有奔头，我们工人自然也有干劲儿”。
　　“我们公司的工人加班从来都是自愿的，乐意的。”李历铁说：“不光是为了多挣一点钱，更多的是为了企业和老板对我们工人的爱护和优待。这么多年来，我们的工资待遇年年都在涨，五险一金的缴纳也在跟着涨。”
　　因为这次偶然看到李历铁在工作中额头渗出的汗珠，让他特别体恤到职工平时工作的辛苦，董事长韩占龙告诉记者，因此他已经做了一个决定，今年将分期分批把公司生产一线脏、累、差岗位上的职工送到外地去度假式学习休养，目前正在选择地点，并将进行具体落实。这是该公司保障职工正常休假、年休假权益之外，对职工的一个额外奖励。
　　记者在采访中了解到，汉中万目仪电有限责任公司2001年由汉中当时全国最小的一家国有手表厂改制而成立，当年银行债务2880万元，欠债亏损1400多万元，改制转产后发展到目前，实现年产值6500万元，纳税870万元，人均纳税达1.5万元，银行债务为零，总资产从2000万元增加到1.2亿元。从当年改制没有让一个职工下岗，至今的十多年来，随着企业发展日新月异的变化，他们从保障每一位职工的稳定就业开始，始终从没有拖欠过职工一分钱的工资，包括加班工资和应该缴纳的社保费用，而且每年工资持续增长，并保持在15-20%的涨幅，全年用于职工的各项费用接近销售收入的40%。
　　“工资和社保不拖欠，各项福利待遇方面也从未亏待职工”。党群办主任赵玉明介绍，去年底，公司有人建议给每位职工每天午餐补助5元费用，经过预算全年要拿出80多万元，公司领导开会研究时，有人担心企业今年效益不好不能兑现落实，但班子成员最后还是和董事长韩占龙统一了意见：这个建议要采纳，并决定从今年初开始执行，不管企业以后效益如何，都要给职工坚决兑现。
　　为了在生产管理中能够更详细更准确地了解情况，切实关心和体恤到一线职工的所思所想，保障他们的各项权益诉求在第一时间传递到公司决策层，该公司规定企业机关所有的管理人员，每月必须到一线岗位上同职工一起劳动两天。不仅如此，公司从去年开始，还将“管理服务”理念变成了“服务管理理念”。这样做的目的，一是从人格尊严上强调全公司职工人人平等，二是推进管理人员的服务理念转变，使管理人员与职工能够心贴心，想在一起，真正成为朋友，成为一家人。
　　在全方位保障职工权益之外，他们对职工的关爱亦是用心用情。公司工会主席李昭告诉记者，让职工在企业工作时觉得有家的温暖，并及时帮助解决职工家里的困难，同时让他们感到企业是一个永远可以依靠的温馨港湾。公司为困难职工建立了档案，引导职工参加了工会互助保障，同时还建立了各种慰问帮助制度。职工无论谁家有红白喜事，企业与领导从不缺席；谁家孩子上学有困难或者职工及家人因病就医困难，甚至是家人失业……企业都会及时伸出温情有力的双手，送去帮助，做到“职工小困难有照顾，大困难有帮助，特殊困难有帮扶”。职工的业余生活同样被安排得丰富多彩，拔河赛、长跑比赛、象棋赛等文体活动，都有具体的时间表。
　　董事长韩占龙说：“这一切就是让职工切实感受到企业的关怀和温暖，工作有尊严和归属感”。而这也正好印证和吻合了他们企业的文化精髓：“企业经营管理的一切活动，出发点为了职工，落脚点还是为了职工”。本报记者杨志勇