跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)陕工网讯(郭晓阳 李松波)近日，北方电子研究院有限公司西安电子工程研究所新体系建设推进办公室组织召开新时代装备建设质量管理体系月度工作例会对前期工作重要成果进行讨论评审。新体系建设领导小组成员、相关部门负责人、工作专班及数孪公司专家组等共33人参加会议。
会上，数孪公司项目负责人首先介绍了新体系建设架构设计阶段的实施方法和要点，相关业务部门就各自负责的重点业务域架构成果进行汇报，过程中围绕我所架构设计阶段的实施全域、使用工具方法、业务架构全景图、遇到的问题及解决措施进行深入交流，随后，与会代表对业务架构全景图进行了全面问询、讨论与细节沟通。
会议强调，在后续的新体系建设工作中，要着重注意以下三个方面：一是要加强学习。各部门要对标新体系建设标准要求，充分运用战略导向和系统思维，持续推动新体系管理提升。二是要强化沟通。专班人员应加强与咨询团队的沟通交流，统一认识，要坚持实事求是，着力打造具有我所特色、务实管用的体系。三是要注重成效。聚焦新体系指南、聚焦本所职责、聚焦业务流程，进一步深入讨论、优化完善，为流程构建和落地实施搭好框架、奠定基础。
责任编辑：白子璐
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