陕工网讯 (王霞)学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，陕煤物资集团牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持把主题教育作为淬炼初心使命的“磨刀石”，提升政治能力的“指挥棒”，推进高质量发展的“驱动力”，坚持“干”字当头，突出“实”字导向，加速推进一流国际化供应链和工程服务企业建设，以主题教育实绩实效赋能企业高质量发展。

　　擘画——精耕细作揽全局

　　坚持把高标准高质量开展主题教育作为学习贯彻落实党的二十大精神的重要举措，作为扎实推进中国式现代化国企实践的必然要求，作为实现高质量发展的重要保障。扎实推进五年行动计划、构建“1+N”品牌矩阵、推动新版“合”文化落地“三件大事”牵引公司区域物流、社会贸易、工程服务“三大业务”提质增效。

　　常态化部署推进。根据集团公司主题教育工作部署和月度工作任务清单，物资集团坚持早部署早谋划，将主题教育重点任务与公司中心任务相结合，第一时间召开专题工作会议，第一时间分解落实月度工作任务清单，第一时间开展学习交流对标。细化工作举措、明确标准要求，建好“任务单”、定准“时间表”，为高质量推动各项重点工作任务形成常态化部署。体系化健全机制。建立了“5533”主题教育工作体系，即，制定5个方案(主题教育实施方案、调查研究方案、检视整改方案、专题学习研讨方案、建章立制方案)，制定5个计划(重点工作推进计划、政治理论学习计划、读书班学习计划、调查研究计划、党课宣讲计划)，细化3个清单(任务清单、责任清单、成果转化清单)，建立3个台账(政治理论学习台账、调查研究台账、问题检视整改台账)，系统谋划理论学习、调查研究、检视整改、推动发展、建章立制各项重点工作，让体系化机制推动主题教育高质量开展。实效化宣传引导。创新建立“226”即用好公司微信、网站“2”个平台;发好陕煤集团、物资集团“2”份主题教育简报;办好理论学习、主题教育进行时、“走基层、到一线、谋发展”、“三往”行动、“学悟新思想 实践建新功”、“物资先锋”6个主题教育专题栏目。宣发主题教育新闻稿件136篇，印发主题教育简报31期，推送主题教育有声书23期，举办“习近平足迹”系列书籍等学习，进一步扩大学习贯彻的覆盖面，营造浓厚的学习宣传氛围，推动主题教育入脑入心。

　　深悟——熟读精思子自知

　　坚持把“学深悟透”作为主题教育总要求的根本任务，着力在带头学、促进学、灵活学上下功夫，深刻感悟思想伟力、实践伟力和真理伟力，推动主题教育上高度、有广度、见深度。

　　群雁高飞头雁领。在计划安排上突出“早”与“先”，第一时间确定授课计划与党课主题，公司主要领导和班子成员主动自觉先学一步、学深一层，努力做到学思用贯通、知行信统一，牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的基本立场观点方法。充分结合发展实际、经营实效，聚焦运用党的创新理论解决实际问题，结合调查研究、分析具体案例，弘扬了理论联系实际的学风作风;各级班子成员、支部书记结合主题党日活动，利用红色教育基地，鲜活讲解、互动体验，凝聚了共识、激发了斗志，累计讲党课100余场。精勤求学基础牢。聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想“十个明确”“十四个坚持”“十三个方面成就”主要内容，组织党委会“第一议题”传达学习、党委理论学习中心组集体研讨10次，累计向基层党组织发放《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等学习教材1000余册。以线上线下结合方式，组织了主题教育读书班和学习贯彻习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神专题学习班，开展重温入党誓词、过“政治生日”等主题党日30次，覆盖党员1800余人次，持续巩固主题教育学习热潮。丰富载体活学用。注重“学”和“研”结合，专题研讨夯实全面从严治党责任，创新廉洁文化建设，打造“本质廉洁型”的现代化供应链物流企业，聘请外部讲师团授课，举办主题教育培训2次;开展“重走考察之路、重温殷殷嘱托”“数字赋能 人才先行”等10余个主题教育实践基地研学，丰富教育形式，通过“沉浸式”读、“滴灌式”听，“思辨式”写，感悟思想伟力、体悟真理之光，领导班子和中层干部先后撰写理论转化成果和学习心得感悟600余条。

　　履践——绝知此事要躬行

　　坚持把大兴调查研究作为主题教育落实落地的“着力点”，聚焦目标任务，突出问题导向，坚持“研”行一致，以“实”破题，逐一解答企业关切的问题和提出的诉求。

　　“研”之有方，领题“有准度”。按照“征题、选题、领题、开题、结题、用题”的工作思路，紧紧锚定公司“三件大事”“三大业务”，聚焦陕煤集团党委确定的12个方面调研内容，领导班子成员每人认领1个必选课题，再增加了1个分管领域品牌建设的自选课题，确定了“1+1”调研课题体系，两级班子共形成100余篇高质量成果，促成公司规模快速增长、活力不断提升、结构持续优化、创新更加突出。“研”出必行，破题“有精度”。公司领导带头紧锣密鼓奔赴煤炭、化工、电力等板块从中心到一线，从内业到跨行，带着真诚问计问策，开展走访、调研。先后走访浙江高速物流公司了解“集采、物流、材料延伸”等先进经验成果，寻求集中采购未来发展方向;前往电厂扩展业务、上门服务，探索以高质量党建引领保障企业高质量发展的难题。同时，调研多家供应站，了解物资供应智慧化新体系“品牌”建设亮点与举措，寻找企业文化落地的载体等。主题教育开展以来，领导深入所属14家单位，累计开展现场调研33次，梳理7大类52项问题，已经解决28项，还有24项正在按照既定方案，有序推进。“研”于律己，解题“有速度”。对调研中反映和发现的问题，物资集团逐一梳理形成了3个清单，列出了解决措施、责任单位、责任人和完成时限，确保各项问题全面解决落实到位。强化监督合力，坚持开门整改、集中整治，对问题解决进度实行动态跟踪，推动主题教育动真章、见实效。以主题教育为引领，陕北区域智能仓储项目顺利启动，北关办公区域改造项目加速推进，陕煤物资商城二期建设正在优化，电子招投标平台成功上线运行，2023年上半年，陕煤物资集团共实现销售收入185.83亿元，利润8336万元，企业经济运行稳中有进、持续向好、亮点纷呈。