跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344613)陕工网讯 近日，陕北矿业产业发展公司机电设备维修中心支架车间结合车间的实际情况，秉持“维修人眼中没有废品，利用好一切旧件”的思想，积极探索，推陈出新，开展着修旧利废工作。
该车间从多方面入手，将修旧利废工作有序开展，加大自用设备自修比例，降低自用设备使用维护费用。加强废旧物资回收管理，严格执行公司的“交旧领新”管理办法，坚持做好物资能用不领新、能修不舍弃。提高配件提报的准确率，从入井调研、入厂验收、拆解检测等环节入手，确保每套液压支架大修配件无短缺、无结余。树立“人人当家理财，个个精打细算”的理念,从配件、耗材到货验收、领用出库，旧件回收、修复再利用，两个方面同时加强管理，降低生产成本，力争做到经济效益最大化。同时，打造修旧利废技术培训平台，利用“小讲堂”、“十分钟教学”、“每日一题”逐渐培养员工“能修则修、能用则用”的良好习惯，营造“人人讲成本，人人重节约”的良好文化氛围。
据了解，该车间定期召开修旧利废工作总结会，通过制定车间修旧利废、降本增效考核奖惩办法，量化考核班组指标完成情况，以强有力的奖惩机制确保修旧利废、降本增效工作扎实推进，遵循从易到难、由内到外的原则，不断从力度、广度、深度中总结提炼经验，为中心的发展注入新动能，为公司发展增添新活力。(高航 刘波)
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