□王建东
　　吴起采油厂坐落于闻名的红军长征落脚点吴起县，是陕西延长石油集团下设的一个年产230多万吨的石油开采企业。近年来，吴起采油厂一线生产单位在安全生产上积极开拓管理思路，创新安全管理办法。该厂阳沟采油队利用手机二维码搭建安全环保“微平台”，建立起安全环保“三级隐患库”，推行安全环保闭环管理，取得了良好的工作效果。
　　所谓安全环保闭环管理，实际上就是一个从发现隐患到签字确认、从督办治理到整改上报、从验收合格再到排查检查的一个循环往复管理模式。而在具体落实中，阳沟采油队将排查结果以图片加文字的形式，按照差、良好、优秀存入微平台，分别纳入红、黄、绿三色信息库管理；采油队安全专项工作组根据情况下发整改通知，注采站、单井负责人接到整改通知后，在第一时间内进行整改，并将整改后情况再按照图片、文字形式存入微平台；安全管理人员通过扫描二维码检查整改情况，再对被督办井站进行红黄绿入库调整，最终实现全部进入绿色库目标，确保采油队安全生产零事故、环境保护零污染。
　　作为安全闭环管理的践行者，阳沟采油队安全员任树理坦言，自己主要工作就是每月利用HSE检查表，对注采站进行不少于两次的安全排查，同时督促各采油站每周进行一次排查，要求单井负责人每日不少于两次排查，特别对重点区域、重点隐患加密排查次数，不断循环工作，每次对排查结果根据情况做处理决定，有问题的就根据不同程度下整改通知，或将较好、优秀的井站分别存入安全“三级库”。
　　“抓安全生产，首先要夯实基础工作，让安全管理落在岗位上、落在具体的生产点上，细节决定成败。”吴起采油厂阳沟采油队队长王学洲认为，落实“五落实五到位”，企业领导干部要亲力亲为，明确职责。推行一种新的管理模式，阳沟采油队在推进实施安全环保“三级库”管理过程中，集中力量定期对“人的不安全行为、物的不安全状态及环境因素、管理缺陷”进行全面细致的排检，严格按照“HSE检查表”设定内容落实“隐患排查、填单登记、签字确认、下达整改、分类整理、隐患治理、监控督查、整改回执、复查验收、销号出库”等环节管理，并做好现场检查记录，让闭环管理落地生根、开花结果；同时加大员工培训教育，增强员工安全防范意识，树立“有岗必有责、上岗必担责”思想，严格落实安全生产责任制，确保将隐患排查治理责任落实到人、夯实到岗，营造出“人人心中有安全、个个主动抓安全”的良好氛围，助推原油生产安全平稳运行。
　　阳沟采油队曾探20注采站站长康正宝说，注采站职工都觉得采油队推行安全环保“三级库”管理非常好，开展闭环式管理工作以来，为了能在微平台上挤入绿色库，让该站成为采油队最优秀注采站，他们首先对所负责的注水管线、输油管线、抽油设备、注水设备进行全方面的巡回检查，并每天做好巡检记录，且及时整改并将整改后情况上报采油队。经过不断努力，如今曾20注采站安全环保工作确实发生了很大变化，大家的自我保护和赶超意识也明显增强。
　　春来秋去，阳沟采油队作为扁平化管理后新成立的采油队，一路走来，克服困难、砥砺向前，付出了就有收获：采油队没有发生过任何安全环保事故，而且每月、每季度的原油产量都能按计划、按节点完成，员工的安全意识增强了，井场和油区的环境变美了，吨油成本也下降了……
　　对此，阳沟采油队主管安全副队长常有江深有感触，“通过手机二维码搭建安全信息平台，效果还是比较明显的。”