本报讯8月8日上午，陕西煤业化工集团公司党委中心组围绕“贯彻‘十三五’发展规划，推动集团公司做强做优做大”的主题召开了“两学一做”学习教育第二次专题讨论会。集团公司领导班子成员、总经理助理，机关各部门主要负责人参加会议。会议由集团公司党委书记、董事长杨照乾主持。
　　会上，集团公司党委副书记、总经理严广劳作了题为《贯彻落实五大发展理念，全面实现“十三五”战略目标》的主题发言，副总经理朱周岐、刘强，总经理助理杨新民作了重点发言。
　　杨照乾在主持讲话中总结了陕煤化集团“两学一做”学习教育启动部署以来的进展情况，他谈到集团公司各级党组织和广大党员按照“15655”总要求，扎实推进学习教育各项工作。在《实施方案》和《设立协调小组》的基础上，先后印发了《领导班子带头参加“两学一做”学习教育安排》《关于建立“两学一做”学习教育及党建工作联系点的通知》等文件，实行了《月报制度》，制定了《督导工作办法》，并结合党建质量管理体系出台了“两学一做”《控制程序》。具体来讲，一是突出明察暗访，集团公司3个督导组已累计督导47次，抽查了212个党支部；二是抓好排序分类；三是统筹部署安排，先后召开了一次座谈会、二次协调会、一次推进会，及时传达精神，有效传导压力；四是做好“4+1”专项工作，4个专项排查即各级党组织按时换届、党费按时足额交纳、党员组织关系及党代表和党员违法违纪处理情况，还有1项即干部档案专项审核工作，以点带面，进一步夯实党建基础工作；五是加强舆论宣传，在网站、微信公众平台、简报等载体基础上，“七一前后”开展了网上知识答题活动，共收到答卷10053份，有效答卷9791份，其中满分答卷4082份；六是上下联动、立体推进。省委第四督导组、省国资委第二督导组分别深入集团及下属企业现场督导检查，特别是7月27日省委常委、省委组织部部长毛万春一行4人，不打招呼、暗访督察了集团公司党群工作部党支部“两学一做”学习教育开展情况，使党员深受启发和教育，为集团公司督导工作做了很好的示范。
　　严广劳在主题发言中提纲挈领地阐述了集团公司“十三五”规划的战略思想、总体目标和主要任务，谈到要坚持“规模和效益并举，升级与转型并行，当前与长远并重”三个核心原则，紧扣“创新发展、深化改革、加快转型”三条发展主线，确立“以煤炭化工为基础，清洁能源和新材料开发利用为主导，多元创新协同发展”的指导思想，力争“十三五”实现“2411”目标，使陕煤化集团从传统能源化工企业，变身成为清洁能源企业、高端化工企业、产融结合企业、创新示范企业、行业标杆企业，以崭新形象稳步立足于世界500强企业中间位次，建成高端、高效、清洁、安全的世界一流能源化工企业。同时，他结合集团实际，指出要把创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念贯彻落实到集团公司“十三五”规划当中，作为引领发展的“核心”、推动发展的“关键”，依靠广大职工，抓住“关键少数”，坚定信心、转变思想，为全面实现陕煤化集团“十三五”战略目标努力奋斗。
　　朱周岐在交流发言中谈到“善学”是内化于心的基础、“慎行”是外化于行的前提、坚持问题导向是“两学一做”的核心，并就人力资源开发与管理工作提出了五点建议。刘强讲到要以“四个聚焦”和“五个主动”贯彻落实“十三五”规划，即聚焦“四个全面”战略布局、聚焦五大发展理念、聚焦“追赶超越”和“五个扎实”新要求、聚焦同步全面建成小康社会，主动把思想和行动统一到位、主动把今年的工作融入进来、主动把管理体制机制落实到位、主动把新常态理念贯穿始终、主动把强化队伍建设纳入进来，心无旁骛抓落实、同心协力齐奋斗。杨新民以集团公司“十三五”规划与“十一五”、“十二五”期间的差别为切入点，说到集团公司基本完成了前两个五年规划确定的做大目标，在“十三五”煤炭、钢铁、电力等没有增量甚至紧缩的状况下，应找准转型突破口，在做强做优做精上再下功夫，在加强现代管理人才的培养上再下功夫。（杨静朱凯）