本报讯近几年来，钢铁产能过剩，行业“寒冬”历时数月。在国家淘汰落后产能、结构调整政策引导下，今年春节后钢材市场转好，“金三银四”如期兑现，钢企出现盈利空间。对此，陕钢龙钢公司迅速把握时机，科学安排生产，4月份盈利突破1亿元。这次来之不易的盈利，可谓是天时地利人和，那么除了行业好转的“天时”，还有哪些因素是企业扭亏盈利必不可少的条件？各级政府大力支持营造良好外部环境各级政府大力支持营造良好外部环境
　　国家通过加强安全、环保、节能、质量、技术等管控力度，淘汰落手产能，为能够达标的钢铁企业争取了发展空间，龙钢公司主导市场秩序随之逐步向好；通过供给侧改革，近几年来公司直供电量不断提高，仅今年上半年就达2亿多度，降低成本600万元；省发改委向各金融机构明确提出陕钢集团工艺装备符合国家产业政策，不属于关停产能范围，改善龙钢与金融机构的合作关系，争取更多的资金支持。
　　与此同时，韩城市委、市政府多次来公司深入调研，了解情况，为公司解决困难和问题，在五村搬迁、滨河路建设、化解产能人员安置等方面均给予极大支持，为公司经营发展营造了良好的外部环境，尤其是在协调解决股权问题方面所做的努力，极大鼓舞了公司干部职工士气、提振了上下游客户信心。深入推进改革创新科学管理生产经营
　　按照陕煤化、陕钢集团统一部署和安排，龙钢公司有序推进三项制度改革，通过优化组织机构，减少管理层级、压缩职能部门和机构三分之一，构建精简高效的扁平化管理模式；夯实定员定编，全面优化人力资源配置，打破人浮于事的困境，截至目前，公司置换劳务、清退违纪员工共1800余人；完善管理人员考核办法，实现收入能高能低，人员能进能出；全面推行经营承包工作，进一步明确承包主体责任，激发各单元经营活力，各生产工序稳定顺行，生产成本大幅降低。治亏创效更进一步立足当前长远谋划
　　后期，龙钢公司将继续在内部挖潜、集团协作以及政策支持三方面入手，落实治亏创效方案，扎实推进，力争率先突围。同时，结合企业实际，将自身发展与韩城发展有机结合。一是积极响应配合政府做好工业园区的电、煤气及热能的循环利用和园区企业互利互惠，相互促进、共同发展；二是以钢结构公司为引领，加快产品结构调整，为打造中国西部绿色建筑集成基地和千亿钢铁产业集群而积极主动作为，并以此为契机，将公司打造成为西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商。（潘志峰）