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您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 彬长矿业公司上年度挖内潜降本节支1.75亿元
2016-01-19 10:23:01来源:
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  本报讯2015年,为有效抵御市场变化带来的经营压力,彬长矿业公司以全面成本管理为核心,挖潜增效,增收节支,在超额完成集团公司下达的煤炭生产任务的基础上,吨煤完全成本与去年同比下降13.54元,降幅5.7%,全年累计节支增效1.75亿余元。
  去年初,该公司结合实际积极修订完善成本管理制度体系,将生产经营任务目标、矿建工程目标、成本目标、非生产性开支核定目标层层分解到下属各部门、各单位,逐级落实责任,严格成本管控和考核。全面开展劳动工时、吨煤综合单价、掘进延米综合单价等定额管理,实行成本节超50%与工资转换,实现了经营压力的层层传递,调动了基层降本增效的积极性。积极建成投运矿区两条千万吨运能铁路专用线,扩大了销售半径,优化了销售布局,减少了环境污染,提升了彬长煤的品牌影响力和市场竞争力。积极配合陕煤化物资集团彬长分公司建成拥有810余种物资材料、24小时营业的大佛寺矿井口物资超市,全面取缔区队物资材料库房,盘活存量资产790.05万元。围绕“管理提升年”主题,深化机构、人员、工资改革,合并精简基层单位机关部门7个,精简管理人员63人,合理降低了人工成本,提高了管理效率。调整工资核算及发放政策,全面实行“收付实现制”,按照“效益优先、量入为出”的原则,重点管控工资总量,合理下浮机关人员收入,稳定一线职工收入。从精简会议文件等方面入手,狠抓机关日常开支,降低办公运行成本,治理铺张浪费行为,2015年,该公司办公费、会议费、差旅费等十项可控费用支出较去年同期下降20.7%。(弯桂清)



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