9月24日，宝鸡市凤县二里河矿正在举行一场激烈的竞赛，选手们来不及擦拭脸上的汗水，对照电路图，认真组装电路；焊工在焊接时，点点火花在空中绽放；钳工一丝不苟地比照零件，一寸寸地打磨；化验人员耐心等待实验结果……
　　这是陕西有色金属集团所属企业西北有色地质矿业集团有限公司（陕西黄金集团股份有限公司）工会举办的“矿山杯”职工技术比武大赛决赛现场。
　　为应对生产经营困难，提高职工技能素质，助力企业发展，西北有色地质矿业集团有限公司提出大力开展降本增效、保增长劳动竞赛，并把劳动竞赛的重点放到矿山企业，着力点放到职工技术比武上，根据两家矿山单位生产经营情况，结合具体需要，经过两个月三次预赛，从1000多名员工中选出54名技术能手5个工种进行决赛。
　　近年来，陕西有色集团公司把劳动竞赛纳入企业常态化工作，通过以集团工会牵头组织，基层企业具体实施，基层工会组织推动，企业行政积极配合的运作模式，因地制宜推动劳动竞赛活动开展。先后组织开展了“对标管理”、“降本增效”、“科技创新”、“安全环保”等为主题的专项劳动竞赛。先后产生各类技术创新成果数百项、获得各类劳动竞赛先进集体100多个、涌现各级劳动模范150余人，直接或间接产生经济效益近10亿元，集团及所属企业也多次荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。
　　活动中，该集团不断总结竞赛经验，创新竞赛方式，深化活动内涵，始终做到坚持“三到位”即劳动竞赛委员会机构始终健全完整、人员及时更新到位；劳动竞赛宣传教育到位；工作机制到位。把握“四环节”即：始终坚持抓好“竞赛策划、竞赛动员、竞赛实施、竞赛总结”的四个环节。注重“五结合”，即：坚持劳动竞赛与群众性经济技术创新相结合；坚持劳动竞赛与重点工程建设相结合；坚持劳动竞赛与提升职工素质相结合；坚持劳动竞赛与精神物质激励相结合；坚持劳动竞赛与安康杯竞赛活动相结合。通过这些有效创新措施，使赛事达到了常赛常新，凝聚了职工，促进了企业的发展。（孔令靖）