10月26日晚上8点，安监部安检员薛辉开始了每天一次的安全巡查，今天的任务主要是对油库、煤场、化水车间危险品进行重点检查。近期，黄陵矿业煤矸石发电公司不断加大安全管理力度，多措并举、多管齐下推行安全管理新举措，用切实可行的措施筑牢安全生产防护网。
　　安全管理，没有捷径可走
　　早班期间，输煤专业对8号甲皮带进行检修，检修过程中，有人为了加快速度，在5名操作人员签字不全的情况下，拿着热力机械工作票要求值长签字，通融一下进行工作验收。当班值长一点面子不给，“违反安全规定的事我是不干的，也不许别人干！为了这一时之快，发生安全问题，你说这‘快’值不值得呢？”
　　前段时间，发电公司二期4号锅炉进行被炉检修，从前期准备，到组织实施、技术管理……该公司始终把安全放在最重要的位置。有了安全，才能谈得上改造质量。“严抓检修质量，开展修前策划准备及修前的检查工作，严把修中质量静态和动态验收关，完成修后总结评估等工作，对检修中发现的缺陷进行深入分析和妥善处理，确保机组修后一个检修周期内不发生设备原因的非停事件，这些是我们开展检修工作的重要标准。”该公司检修车间负责人表示。
　　安全责任，人人担当起来
　　走进生产现场，你会发现随处可见的设备都安装悬挂了标识牌，注明了设备名称、编号、型号、责任人等识别信息，设备标识是四项技术在设备管理中的重要应用环节，该公司对机、炉、电三大主体设备、330kV升压站及辅网设备在内的800余台设备安装悬挂了5634块标识牌，便于机组投运后的设备管理、维护保养和运行调整。
　　从安全管理的角度出发，该公司严格坚持“四线”管理，要求各级安全生产第一责任人全面履行安全生产职责，从强化红线意识、坚守底线思维、加强一线管控、确保底线牢固四方面入手，详细规定了各岗位人员“哪些规矩不能逾越”、“哪些底线触碰不得”、“逾越红线有何责罚”等，让他们了解了安全责任所在，也进一步丰富了企业安全生产“有规可依”的内涵。
　　安全隐患，一个不能放过10月27日早上8点，锅炉班长王苏海正在进行常规巡检，到给煤机现场时，他发现煤仓煤位存在异常情况，巡检期间煤位不升反降，他立即联系输煤车间进行补煤，半个小时后，7号给煤机恢复正常。
　　月初，发电公司全面启动当月安
　　全大检查活动，并将检查线路由之前的10个巡检点增加到20个，对检查中发现的设备隐患、人员三违等情况如实进行登记，并在第二天生产例会上进行通报，对发现的问题立即督促整改。通过优化和提升干部走动式管理，对每个岗位、每个人员、每个地点、每台设备进行管控，形成无死角、无盲区、无漏洞的现场管理模式。
　　在安全大检查结束后，发电公司立即“接档”启动干部走动式管理工作，对生产安全再一次进行“把脉问诊”。“通过开展干部走动式管理，我们力求提高领导干部安全管理意识和风险预控能力，确保企业生产零漏洞。”该公司安监部负责人表示。（杨伟）