本报讯一直以来，涌鑫矿业公司以提升安全质量标准化和安全生产精细化管理水平为抓手，坚持严格工程质量验收、打造精品亮点工程、紧抓机电设备管理，筑牢矿井安全防线。
　　工程质量验收立下铁规禁越红线
　　为推进“两化”工作扎实开展，该公司制定下发了《质量标准化实施细则及管理办法》，定期对管理人员、班组长、验收员等进行标准化工作培训，提高他们的履职能力。对综采工作面实行班检、日检、旬检和月检相结合的方式进行验收考核，对顶板支护、煤质控制、文明卫生、缆线吊挂、牌板设置等进行检查，严把质量关。每月对各掘进工作面进行联合验收，对质量不合格巷道降低结算单价，硬化质量不合格扣除硬化进尺，坚持工程质量验收与工程结算同步进行。定期开展“一通三防”隐患排查专项治理，重点检查各类安全设施完好情况，抓细节、抓流程，做到了标准严格、职责明确、分工到位、奖罚分明。
　　机电设备管理优化配置根治隐患
　　该公司规定每天必须对各类电器设备，包括馈电开关、变压器、变频器等运行情况进行检查，对运输链环、转载链轮、齿轮轴承等机械设备安全性能进行评估，防止隐患扩大后发生事故。规定岗位人员必须掌握本工种标准化及精细化流程、岗位双述，每台电器设备实行包机制，定人检修、定人操作、专人负责，防止因漏检导致的责任事故。同时，该公司不断优化机电设施配置，高标准建造并成功投运的二采区变电所，提升了采区供电系统的安全可靠性；新安装调试的二采区水泵房内主排水泵和排水管路，规划科学、运行可靠，为采区防治水灾害奠定了坚实基础。
　　精品工程创建推陈出新取得实效
　　该公司以打造“精品、样板”工程为载体，从牌板管理设备管理、物料管理、硐室及工作面标准化等项目入手，先后创建了2006综采及2001掘进精品工作面、水平辅助运输大巷2950m候车硐室、永久避难硐室、二采区水仓及变电所等亮点工程。分别为机电库房、综采库房定制了新材料摆放架，按照“四项技术”要求对各类配件进行统一管理，提高了材料管理效率。另外，还在平硐及盘区大巷转弯路口设置了红绿灯，保证了行车安全。通过样板引领，为职工提供舒适整洁的作业环境，以点带面逐步实现了各项工程项目规范化，促进了矿井安全生产。
　　（吴莎王国强郭宏欣）