“采掘辅助区队职工当月出勤在22天以上，无三违，上浮30％，班工长、验收员当月安全风险抵押金兑现上浮50％......”这是澄合董东公司在搞好现场安全生产方面的最新动作。下一步，该矿将大力构建“全员全岗全程全面”的大安全工作格局。干部下区队指导成“抢手货”
　　“对口技术骨干到我们这进行指导，不但与我们一起分析问题，还手把手教授作业技巧，这样的机关干部我们欢迎。”9月22日，该矿机电主管王桂香到综掘一队蹲点时，受到基层职工欢迎。
　　“主要从技术层面进行督导，从技术这个角度给安全把关，另外，让科室与职工的联系更为紧密。”王桂香说。
　　今年年初，该矿针对区队职工的需求，每个机关科室挂钩一个区队，先后派出30多名机关干部下区队蹲点指导，但仍“供不应求”。针对这一现象，矿上对包队做了调整：机关对口专业人员全部参与，实行“多包一”，对区队班前会、工作计划、施工措施进行监督和指导，形成“包队有责任，区队有担当”的两级安全管理联动机制。
　　“安检员被监督”
　　今年，该矿把安检员队伍建设作为管好现场安全生产的重要抓手，提出了“有什么样的安检员就有什么样的现场”的思路，通过创新安全管理思路，推出“安检员互检制”，安检员变成了被考核和监督的对象，合不合格、达不达标，将与个人工资和岗位绩效直接挂钩。
　　“通过互检，可以查找出对方未能查到的的安全隐患，达到了“共同监督、共同提高”和安全闭环管理的效果。”一名安检员简单介绍说，与以往不同的是，不仅仅要对整个管辖区域有一个系统性的了解，而且还要想办法对所查隐患进行闭环处理。
　　验收员全程监管保安全“现在的验收员不仅仅是考核我们的出勤人数，还特爱挑我们的毛病，有时，由于一点误差，就要被扣分，我们出再大的力也是白干！”一名支架工坦言。如今，在该矿质量验收员又多了一份责任。它们一改作业后验收工程的作法为跟班在现场，全过程全方位对工程质量和作业环境进行监督与指导。
　　“严把安全质量关是我们的职责，再说队里对我们考核也非常严格，一项不记录或记录不清、不实都要被扣分，再说队里要求严对大家也是有好处的。”验收员说，除此之外，矿上还把我们的职责扩大到设备检修环节，并出台了相应的检修质量考核管理办法：验收员出勤在22天以上、区队当月无安全事故，其当月安全风险抵押金兑现上浮50%，发生安全事故，罚金则由验收员、队长、班工长等分别承担。（张新红）