本报讯9月25日，陕煤化集团在西安召开第四届科技创新表彰大会暨科技创新推进会，全面总结2013年和2014年度科技创新工作，继续拿出1000万元重赏科技创新有功之臣，并部署安排了集团公司成功跻身世界500强后近一段时期的科技创新工作，着力为集团公司应对煤炭市场寒冬打造更多更强竞争利器，加快转型发展赢得更快更优的发展先机。
　　集团公司领导及机关各部门负责人、煤业股份公司领导和各单位党政主要领导、分管科技工作领导、科技部门负责人、受表彰的代表共260余人参加了会议。会议特邀省科技厅总工程师赵怀斌、省工信厅总工程师兰建文、省知识产权局党组副书记、副局长杨行云等相关领导出席。
　　集团公司董事长杨照乾在讲话中指出，科技创新是社会进步和产业发展永恒的主题，在当今的中国，没有所谓的传统产业，只有传统的人；没有夕阳产业，只有夕阳的企业和夕阳的技术。只要我们在煤炭、煤化工、钢铁等传统产业领域，能够不断实现技术创新，我们就一定能走出困境，活得更好。他强调，实施科技创新，就是要解决集团公司当前面临和未来发展中存在的困难和问题。立足当前，要充分整合社会优质科技资源，集中力量攻克“陕北千万吨级矿井群高效、安全、绿色、环保建设和运营”、“大规模粉煤热解工业化”，“陕钢特种钢材产品开发”等一批严重制约我们发展的重大技术难题。立足长远，要确定重点研发领域和方向，下大力气坚定不移地保证资金投入，汇聚和培育国际一流人才，建设功能完备、水平一流的科研基础设施，为集团公司构建体系完整、功能强大、长久持续的科技创新能力。面向未来，要着眼产业布局，以技术储备和人才培育为先导，以资本为纽带，超前开展新能源、新材料产业的布局和孵化工作，努力为集团“十三五”以及未来发展赢得先机。同时他要求加快商业模式的创新，构建煤炭交易平台、金融平台和物流平台，不断获取持续竞争的优势源泉。他要求，推进科技创新工作要胆子更大一点，步子更快一点，进一步激发创新活力，构建陕煤自己的创客平台，并引入科学的“容错机制”，包容个人或团队在企业创新活动的错试。同时要积极谋划在科技板块试行职工持股的改革举措，允许科研团队先富起来，使他们更有实力、更有能力带领更多的团队去研发和转化更多更新的技术成果。同时希望广大科技工作者进一步增强具有大局意识和奉献精神，开放的精神和宽容的胸怀，把“利他”作为一种更高的价值追求和职业操守，讲合作、谋长远，加强相互协作，聚合智慧资源，为不断提升集团的自主创新能力做出更大的贡献。
　　集团公司总经理严广劳主持会议，并宣读了关于表彰2013-2014年度优秀科技成果、科技工作先进单位和优秀科技工作者等先进的决定，与会领导为受表彰的各类先进进行了颁奖。严广劳要求，各单位要迅速传达这次会议精神，要结合本单位实际，制定切实可行的措施落实会议精神，要把创新驱动发展落实到科技工作的各个环节和产业转型升级的各个方面，以先进的技术和产品打造竞争利器，让科技创新成为集团改革发展的重要引擎和不竭动力。
　　会上，集团公司副总经理尚建选从四个方面回顾总结了2013--2014年度的科技创新成绩，一是科技创新体系日趋完善，科技管理水平不断提升，形成了集团、板块、厂矿“上下联动、分层实施”的科技项目运作机制。二是创新平台作用日益扩展，产学研政合作走向深入，以“煤炭绿色安全高效开采国家地方联合工程中心”和“国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室”为核心，建成了5个国家级科研平台、30余个省级科研平台，初步形成了优势互补、相互支撑的科技研发平台集群。各级平台在产业政策研究、重大项目论证、关键技术攻关、人才培养等方面发挥了重要作用。三是关键技术相继突破，科技成果不断涌现。两年来共获得省部级奖项42项，其中特等奖2项、一等奖7项，二等奖12项，三等奖21项；新申请专利787件，新获权专利697件，获得省级以上专利奖项7项。四是人才引进培育初见成效，“全员创新”蔚然成风。截至目前，全集团参与科技活动人员总数达到22391人，其中高级专业技术人员达到2500多人，形成科研团队600余个。
　　同时，就集团公司今后一个时期科技创新工作的总体思路与工作重点提出要求，一是切实加强对科技创新工作的组织和领导。二是全面提升关键核心技术的研发能力。三是建立健全科技人才评价、考核、激励机制。四是不断加大科技资金投入力度。五是加快高层次人才队伍建设。六是深化科技信息化建设及管理。七是强力推动“十三五”科技发展规划重大项目的顺利实施。八是大力营造“万众创新”氛围，激发全员持久创新动力。
　　会上，科技工作先进单位、知识产权先进单位和科技标兵代表分别做了交流发言。（许巍何武宏）