本报讯（记者胡建宏通讯员薛荣）面对国内外石油化工行业遭遇寒流，集团公司效益下滑，全年油气调运任务同比增加40万吨严峻复杂态势，延长石油工贸油品调运分公司科学分解，统筹安排，拓展市场，挖潜增收，节支降耗，调动一切积极因素，全力以赴应对新挑战。截至6月21日，累计调运各类油气64.45万吨，提前9天实现任务双过半。
　　据悉，该公司首先制订全年调运计划，并根据各承运单位的实际运力，把每月任务落实到具体的承运车队、分管领导、部门负责人及具体实施人，形成上下联动、环环相扣的工作机制，确保全年任务有序推进。在1#渣油日调运量持续攀升，最高达3700吨/日时，分公司多方协调，加快装卸速度，缩短循环周期，慰劳一线职工，顺利完成1#渣油调运任务。同时积极拓展南泥湾至王皮湾原油和延炼至四川省什邡市莹峰实业有限公司的硫磺调运业务，四月刷新单月最高纪录，五月再创18.02万吨/月历史新高，为实现双过半提前锁定胜局。其次狠抓安全工作，创新开展安全培训“学练考”模式，提高从业人员的安全知识。同时联合延炼分局等单位，以彻查1#渣油承运车辆“五证”为切入点，对外包车辆资质进行全面排查，提高了安全系数，为完成上半年任务奠定安全基础。再次以“基础夯实年”为契机，组织安全、生产等部门领导和部分职工，以及各承运单位负责人到延安市王家坪联营车队进行实地交流学习，并将先进经验和实际情况相结合，制定了《油品调运分公司运输队规章制度》，让车队从最初的粗放型管理逐步走上精细化、科学化、人性化和高效化；并且扎实开展集团公司形势任务教育活动，积极响应工贸公司“增收节支降本增效从我做起”全员行动倡议，以自有危运车队为增收龙头，深入调研，挖潜增收，注重细节，节支降耗；积极开展企业精神宣传月和文化娱乐活动，丰富职工生活，调动职工的工作热情，为完成各项目标任务凝聚力人心，注入活力。