陕西工人报官方网站 | 陕工网首页 手机站 今天是
跟帖评论自律管理承诺书  不良信息举报电话:陕工网(029-87344649)
您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 陕钢集团龙钢公司炼钢厂深推“班清炉算”模式冲向成本控制新高地
2015-01-27 09:57:05来源:
分享到:
  字体:【
发布日期:2015-01-27
  本报讯 下午3点40分,临近交接班时间,陕钢集团龙钢公司炼钢厂5#转炉的职工依然在忙碌着。操作台前,只见四点班的赵炉长一边专注地分析着“炉炉清”系统中的物料成本统计数据,一边将成本目标与生产任务进行着精确的分解与落实。这是该厂运行“班清炉算”系统的场景。
  “马上就要接班了,我来提前了解一下上个班的生产和成本分解情况,现在我们炼每一炉钢都得精打细算,自‘班清炉算’推行以来,每炉钢的消耗和指标完成情况都一目了然。”赵炉长说道。
  “而且关键岗位人员能够直接的了解自己冶炼每炉钢的成本,一个班下来就能计算出自己今天的指标完成了多少,大家都暗暗鼓劲,可不能落后了”,合金工陈师傅补充道。
  炼钢厂转炉“班清炉算”系统的运行实现了对炼钢全流程成本核算的全覆盖,使每个班组、岗位都能实时了解当前工序的生产成本。该系统以质量控制、钢铁料消耗、渣料违规、碳温协调、不点吹出钢、合金优质品、工艺违规等7大项、19小项为基准,分别制定了新老区各项控制指标及考核标准,采用对指标和成本控制情况进行炉炉算、班后小结分析的办法,能够直观清晰地反应每炉钢的消耗和指标完成情况。同时,同一岗位的各班组之间能及时进行对标找差,发现操作和工艺上的问题,为推进成本管理精细化打下了基础。
  目前,部分降本指标已经细化到班组关键岗位人员,与个人工资绩效挂钩,使降本责任更加明晰,增强了员工的成本控制意识和质量控制意识,大大激发了员工降本增效的主观能动性,对改善炼钢成本、提高成本控制精度发挥了积极作用。(闵海建)



责任编辑:sxworker

关注公众号,随时阅读陕西工人报

新闻推荐

陕工网——陕西工人报 © 2018 sxworker.com. 地址:西安市莲湖路239号 联系电话:029-87344649 E-mail:sxworker@126.com

陕ICP备17000697号 版权所有 Copyright 2005陕工网 未经书面授权不得转载或镜像 网站图文若涉及侵权,请联系我们删除。

'); })();