发布日期：2015-01-27

　　走过2014，迎来2015，煤炭行业面临新一轮考验，在发展的关键时期和新常态下，陕煤化集团“两会”的召开突出了改革创新的主题，确定了转变发展方式的主线，更为黄陵矿业公司健康稳定发展指明了方向。新年伊始，黄陵矿业公司把思想和认识统一到学习落实集团公司“两会”精神上来，以“深化改革创新，打造四个示范”为目标，拉开2015年各项工作的序幕，吹来了阵阵改革新风。
　　新文风新会风新气象
　　会风连着党风、连着民风，事关形象和作风。在黄陵矿业公司岁末年初的会议上，看不到往年冗繁的会议程序，会议简短、朴实且内容丰富，会议新风扑面而来。
　　2015年，该公司用一天的时间将职代会、工作会二合一，用半天时间召开安全工作会、表彰会，领导讲话脱稿只讲重点，特别是基层单位学习贯彻会议精神之余将四会合一，没有标语、没有礼仪、没有宴请，少了排场、少了铺张、少了开支，该公司把钱用在刀刃上召开简洁朴实的会议。不仅会议，在文件上也能感受到务实之风，对比去年和今年的安全1号文件，仅有5000字，尽管文字少了，内容却更有了针对性。会风文风的新变化令人鼓舞，得到了职工的赞许：“会少了，时间多出来了，内容更加精炼突出，精髓也领会到了，会议就是要这样开。”
　　文风会风的转变，折射出该公司新年的新气象，“贯彻落实党的十八大精神就要从每一个细节入手，改进文风会风，简化活动程序，就要立说立行!”该公司工会主席如是说。
　　主动而为 新举措开创新局面
　　千红万紫安排著，只待新雷第一声。在2015年的第一次周一工作例会上，黄陵矿业公司一季度工作思路新鲜出炉，即主动而为，良好开局，八个字既是对内外形势的科学准确分析，同时也体现了顺势而行、乘势而上的决心和勇气。截至目前，该公司全年各项任务已全面启动，生产正常、煤价平稳、销售稳定，以所属的产能最大的二号煤矿为例，到1月20日，已生产原煤55.6万吨，销售54.5万吨，确保了持续稳定的安全生产秩序，可以说在新年伊始开了个好头。
　　竞则思变，面对新一轮发展，黄陵矿业公司迅速转变市场角色，将规范企业管理，争取市场主动作为一项重要举措摆在了前所未有的战略位置。该公司董事长、党委书记范京道介绍说：“面对国家经济‘三期’叠加和煤炭行业‘四期’并存的大环境，我们只有正确认识过去的成绩，保持清醒头脑，主动而为，把转方式、调结构、增效益同日常工作紧密结合起来，实现经营市场化，才能保证企业持续平稳健康发展。”
　　2014年，标准化的煤炭产品让公司实现产销两旺，修旧利废、避峰填谷等节支降耗活动为企业争取了更大的利润空间，这些都让公司尝到了主动而为的甜头。面临新的形势，该公司进一步推出了一系列具有针对性的新举措，例如完善内部市场体系，形成统一的管理规范和标准；优化内部资源配置，发挥协同效应，增强企业竞争合力；强化成本控制，降低生产成本和期间费用等等，从而构建产、供、销“三位一体”的内部市场化体系，提高企业经济运行质量。
    民生工程又添新项目
　　近年来，黄陵矿业民生工程建设成为了企业发展的一大亮点，创造了一个环境宜居、企业和谐、职工安居的良好发展氛围。分配住房、引进果蔬超市、实施“一卡通”等一系列惠民工程，让干部职工幸福指数不断攀升，归属感更加强烈。
　　谋定而动，行稳致远。2015年，该公司全方位了解职工在日常工作和生产生活中的所急、所思、所盼，将民生工程的触角深入到职工生活的方方面面。目前，专为职工群众设计的美食步行街目前已经完成基本装修，预计今年春节期间就可以投用，建立“书香驿站”候车室也被纳入今年民生工程重点建设项目，大型超市也将在年底在矿区落户。
　　值得一提的是，今年，该公司本着对职工的幸福负责、健康负责和家庭负责的使命感，提出要把安全工作作为最重要的民生工程抓实，把减少职业危害，确保职工生命安全和身体健康作为重点工作，坚定不移的实现安全“零”目标、瓦斯“零”超限、生产“零”伤害目标。该公司安监部负责人介绍说：“安全工作决定着职工的幸福，安全工作就是头号民生工程，我们必将从安全管理上给与职工更多的安全感和稳定感，让广大干部职工真切感受到幸福生活的到来。”（李金玲）