发布日期：2014年05月13日

　　今年一月，澄合矿业二矿分公司掘进一队队长陈世贵和综采一队生产一工队副工长陈世林一同被该公司授予“劳动模范”光荣称号，弟兄俩同时成为矿劳模，一时间成为矿区职工、家属争相传颂的佳话。
　　哥哥：身体力行的好队长在二矿的各个生产角落只要一提起陈世贵的名字，大家都会不禁竖起大拇指。今年50岁的陈世贵，是二矿掘进一队队长。在煤矿工作二十年来，他先后当过掘进工人，工班长、安检员直至现在的队长，经历了矿井的产能提升和设备机械化的变革，在煤矿这个行业中倾注了自己很多心血。
　　近年来，在区队的管理过程中，他大胆尝试，善于啃“硬”，创新管理模式，锤炼了一支业务技能过硬，综合素质强，敢打硬仗的职工队伍，在公司开展的劳动竞赛中，309米、408米、458米这一串光辉的掘进数字说明了一切。
　　工作中的他，废寝忘食，每天五点多的起床铃声，拉开了他一天忙碌的序幕。第一个来到区队办公室打电话询问工作面情况，各类支护材料的配备，并与各主管科室领导沟通协调汇报，召开完每天的班前会和区队干部会议，随后亲自去料场和井口看材料的下放，每天的料场和井口都有他熟悉的身影。好多人都开玩笑说，“这么大的一个区队，工人下料就行了，你还用亲自跑过来，你看过哪个队长往这跑的？”可他却说，做好材料的配备是我的份内之事，材料早一点下下去，工作面的生产接续才能不受影响，也给工人减少点劳动强度。2013年9月1日，矿上召开党政联席会，研究决定将掘一队与掘二队合并成一队。作为一队队长的他，面临着新的挑战，因31501运巷和煤柱14两个工作面不在同一个采区，存在地质条件复杂，机械设备故障频发，材料运输点多、线长、面广等诸多问题，导致职工队伍思想波动严重。
　　刚开始的十余天，他主抓职工的思想教育和机械设备的检修，做好后勤保障和生产环境的营造。紧接着他全月跟班，要求工长以上干部全月不准请假，鼓励全队职工不休班。一个月下来，全队两个面均顺利完成掘进任务，其中煤柱14超额31米完成当月生产任务，取得了2013年该队掘进的最高纪录。
　　在他的带领下，全队职工奋力拼搏，团结协作，不断刷新掘进记录，取得一次又一次生产突破，然而那段时间他总是晚上十一点才回家，开始吃一天中的第一顿饭，头上的白发也增加了……
　　弟弟：对得起自己拿的工资陈世林比哥哥小10岁，自1995年入矿至今，也一直活跃在采煤一线，现担任综采一队生产一工队副工长，多次被公司评为“先进工作者”、“优秀班组长”。
　　参加工作18年来，从炮采到机采，从机采到综采，陈世林始终没有离开过采煤队。他常说：“大道理咱先不说，但如果工作做不好，最起码我会觉得对不住自己拿的那份工资。”朴实的话语蕴含他对工作的极端负责。2013年4月21日零点班，第二茬煤已经割完，支架、溜子均已按要求拉移到位，但是有一架支架由于地板出现异常，拉移差了5cm，影响了支架的直线性。按照“茬茬必须达到精品”的规定，他和班长、支架工一起用掀、洋镐挖底，跪着挖，经过四次的反复退拉，直到这架支架与其它支架成为一条直线，他才放心地离开。
　　去年7月的一个早班，当割完两茬煤之后，要对转载机进行缩短，溜子工在缩短溜子时，按正常操作程序操作。当缩短完溜子合拢时，却发现合拢处的槽子槽沿变形。如果继续使用，会造成机械事故，此时已是下午四点了，接近下班。按理是下午班的检修工进行更换，但是这样第三茬煤就割不成，影响当班的原煤生产任务，陈世林立即带领全班人员进行更换，换好后他们又割完第三茬煤，完成当班的原煤生产任务，此时已是晚上七点多。
　　虽然陈世贵、陈世林两兄弟在各自的工作岗位上都有着自身鲜明的特色，但在他们身上却共同闪烁着爱岗敬业、务实进取这一新时代的劳模精神，良好的工作作风和扎实的业务技能必将使他们在今后的工作中取得更大的成绩，并感召身边的人为成为新时代的劳模而努力奋进。（古晓娟王文亮）