年薪制是企业推出的，旨在激励厂长经理经营管理活力，便于绩效挂钩，便于实行年度考核的一种薪酬发放方式。年薪制在现在的企业管理中特别是国有企业管理中推广的还不广泛，可以说还处于试点、探索阶段。
但是，一些单位、一些人就是喜欢追潮流、赶时髦。好像这样才具有改革精神，才具有开拓精神；好像这样才走在了时代的前列，才能够显示出自己的政绩。
当前，一些所谓的改革措施过分注重形式，而忽略了内容，忽略了改革的本质要求。年薪制、月薪制、周薪制只不过是薪酬发放的形式而已，没有什么神秘的，也不是薪酬改革的关键环节。年薪制也是不能够随便推行的，特别是推行到公务员队伍中更不合适。政府部门作为管理社会公平、公正运行的重要机构，推行所谓年薪制容易使公务员过分追求金钱利益，影响公平、公正地行使手中权力。一些企业实行年薪制，也必须切实与业绩、效益以及效率挂钩，切实制定和完善年薪制的考核办法。不能够把年薪制当作变相增加薪酬的理由和借口。现在一提年薪制，好像就是要大幅度提高薪酬待遇，而忘记了提高薪酬待遇的前提是必须完成经营目标，必须有业绩和显著提高企业经济效益。
希望一些部门和人员要正确认识年薪制这项措施，不要随便喊、随便用年薪制。而更为关键的是要切实使年薪制能够起到调动经营者和职工积极性，提高企业经济效益和完成经营目标的目的。
■余丰慧
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