中铁一局建安公司工会主席王淑娟，紧紧抓住“既要维护企业利益，又要维护职工合法权益”这两个“维护”，在“党政所望、职工所盼、工会所能”上下功夫，为企业的振兴与和谐发展倾注了大量心血，赢得了企业党政和职工的信任。
    8万字的工作笔记诉说着她的热情2010年初，通过公开竞聘，王淑娟担任了建安公司工会主席。作为工会工作的“新手”，她如饥似渴学习工会业务，为使自己更快地进入角色，她不仅积极参加中心组学习、机关干部集体学习，还经常坚持自学，认真做笔记，一年多来，她记工作笔记心得8万多字。她撰写的《为女职工“二次创业，巾帼建功”架桥铺路》的演讲稿，在中国中铁股份公司高端女性论坛演讲时引起强烈共鸣；论文《浅谈基层工会主席如何创新工会工作》被公司基层工会干部当做培训教材。
    创新开展劳动竞赛促进企业综合实力提高
    今年初，针对公司重点项目多、人力资源紧张的特点，王淑娟到工期最为紧张的北京地铁郭公庄车辆段调研，组织开展了“大干九十天‘五比五赛’建功立业劳动竞赛”活动，并在项目部策划举行了“建安公司六比一创劳动竞赛”誓师大会，极大地鼓舞了项目部参建员工的士气，项目部二季度完成施工产值1.66亿元，相当于该项目去年一年产值额的两倍。
    安全是施工企业的生命。在开展劳动竞赛活动中，为了落实好群众安全生产监督员工作，建立安全生产的第二道防线。她在群安员的选报、培训、监督检查、考核、津贴发放、奖惩等方面做出不懈地努力，全公司现已经建立起覆盖24个施工项目、32个工点的群众安全监督员网络体系。仅今年上半年，135名群安员发现和排除大小安全隐患405起，各个项目部未发生任何工伤事故。
    关爱职工建立起温馨的职工之家
    今年6月16日，当王淑娟再一次踏进工伤职工姚静的家里时，姚静说：“我虽然身体残啦，不能到公司上班，但不能光依靠企业的救助，这些年工会和各级领导很关心我，一想起自己是中铁一局的人我就很自豪。”
    姚静的话正说明建安公司工会关爱职工的这一优良传统在王淑娟身上的延续。自到工会工作以来，王淑娟坚持每季度带队深入困难职工家庭扶贫帮困送温暖，积极组织公司领导干部帮扶16户特困职工，对特困职工建立档案，实行动态管理，成立“三不让”基金援助中心，把日常救助、临时救助和节日救助有机结合起来，推进了“送温暖”活动的经常化、规范化和制度化。
    按照“组织起来、切实维权”的要求，王淑娟把维权工作作为工会发挥职能作用的首要任务来抓。今年职代会期间，率先在全集团公司建立起“职工工资集体协商制度”，使建安公司今年人均增加工资 350—500元。她常强调工会经费要“取自于民，用之于民，为和谐企业建设提高经费保障。”所以公司工会每年都将80%以上的经费下拨基层，一年半来，基层工会人均下拨经费300元，新建大项目再下拨4万元职工之家、“三工”建设专项经费，促进各个工点建立起驻地彩钢化、办公无纸化、住宿公寓化、就餐餐厅化的舒适温馨的职工之家。
    （冯民选）