发挥劳模和工匠人才创新工作室示范引领、传承技能等作用，不断提升技术创新攻关能力，陕煤榆北煤业公司工会——

　　近日，陕煤榆北煤业公司选煤分公司“吴恒劳模创新工作室”被命名为陕西省能源化学地质工会系统劳模和工匠人才创新工作室。这是榆北煤业工会持续推进产业工人队伍建设改革，深入开展“五小”群众科技创新活动，大力创建劳模和工匠人才创新工作室的一个缩影。

　　“公司工会自成立以来，始终坚持将科技创新作为推动企业高质量发展的不竭动能，聚焦人才培养、技术创新、成果转化，精准发力，使创新工作室成为打造高技能人才成长的‘孵化器’，为企业安全高效生产提供了强力‘引擎’。”榆北煤业公司党委副书记、工会主席张滢日前在接受本报记者采访时表示。

构建人才培养“主阵地”

　　人才是创新之根基与核心要素。为加快形成一支富有创新精神、勇于攻坚克难的创新型人才队伍，吴恒劳模创新工作室自成立以来，就结合实际制定了《吴恒劳模创新工作室课题管理办法》《吴恒劳模创新工作室“名师带徒”管理办法》等制度。通过建立“名师库”“学员库”，提高师徒间的匹配度，提升培训效率。

　　“教绝招、传技能、带高徒，这就是我们的传承。”吴恒说，在师傅们的精心培养教学下，工作室先后帮助8名技术人员晋升了技术职称，62名技能人员提升了技能等级。其中，新增技师2名，高级工12名。职工牛晓刚连续获得2022年陕煤集团“神南产业杯”煤炭行业职工职业技能竞赛钳工三等奖等荣誉。

　　针对专业技能系统性培训，工作室充分利用实训基地，以模拟仿真的方式进行常规化操作和事故处理培训，让受训职工近距离了解生产工艺及设备工作原理。同时，已开展技术交流5次、技术帮扶100余次、技术培训10余次，受训职工达100余人次，现场检修效率提升37%，年节约资金1000余万元，为企业打造综合素质高、创新能力强的职工队伍奠定了坚实基础。

打造创新创效“聚宝盆”

　　抓创新就是抓发展、谋未来。解决新难题、作出新贡献、创出新思路就是吴恒劳模创新工作室的“匠心梦”。

　　吴恒劳模创新工作室下设了综合管理组、创新攻关组和成果转化组。小组成员围绕选煤厂在智能化减人提效与生产运营过程中遇到的技术难题，积极开展课题立项、课题攻关、技术协作与成果转化等工作，加快企业智能化建设步伐。

　　“我们在工器具上的小改进，能解决生产运营现场的大问题，不仅可以减轻职工劳动强度，还能取得生产上的大效益。”工作室成员杨森说。

　　截至目前，工作室累计完成各项课题研究170余项，获奖71项，获得国家授权专利6项，发表论文15篇。其中，由成员薛成龙牵头完成的《PLC控制柜供电线路改造》荣获榆北煤业公司2022年“五小创新”比赛一等奖;成员刘伟卫牵头发明的《抑尘剂快速预溶装置》获得国家实用新型专利授权，开辟成果转化“快车道”。

　　截至目前，工作室累计每年为选煤分公司节省成本1000余万元，在企业降本增效中发挥了积极作用。

交流互鉴创“新标杆”

　　榆北煤业公司工会还牵头组织各创新工作室相关单位工会及领衔人，针对公司所属三家创新工作室创建运行情况进行交流互检。

　　在吴恒劳模创新工作室，与会者以现场观摩、听取汇报、座谈交流、查阅资料等形式，围绕制度建设、管理流程、成果推广等，全面对工作室创新成果孵化推广、示范引领及特色亮点等方面工作开展交流互检。

　　“党政工支持、部门协同、职工认同是创新工作室最大优势。”榆北煤业公司选煤分公司党总支书记、总经理杨勇说，他们将以本次获奖劳模创新工作室为契机，确立新标杆、发挥新作用和打造新品牌，并积极探索建立创新薪酬激励机制，推动工作室高质量发展。

　　涌鑫矿业公司创新工作室领衔人张乐说：“通过对标学习，加快个人成长的同时，也感到身上多了一份沉甸甸的责任……”

　　在谈及如何进一步发挥创新工作室作用时，张滢表示，目前，创新工作室必须进一步优化运行机制，加速融合企业中心任务，确保与安全生产、技术创新衔接有序、顺畅，完善和提高科学化管理，做好工作室改建、扩建工作，发挥“一室多用”功能，构筑“共建共享”模式，专注技术技能精湛的复合型人才培养，为公司高质量发展提供人才保证和技能支撑。

　　□本报记者 胡建宏