陕西建工集团第二建筑工程有限公司第一分公司有一个闲置多年的老食堂，既占地方又影响环境，拆除它又非常不便。在广泛听取职工群众的意见的基础上，该分公司从职工的实际需求出发，投资近20万元对老食堂进行改造，改建成拥有280平方米的职工文体活动中心。同时，添置了乒乓球桌、台球、棋牌娱乐用具、健身器材等，并在每周五下午对职工进行免费开放，解决了职工开展文体活动没有场地的老问题，受到了职工家属的欢迎。
    近几年来，该分公司在抓好承揽工程、项目建设、安全生产，促使企业经营不断发展的过程中，坚持 “以职工为本”，从职工关注的小事、实事做起，大力为职工排忧解难，让职工共享企业发展的成果。走进一分公司办公区，绿树鲜花随处可见，粉刷一新的办公楼就矗立在花草树木中间；办公楼里包括普通工作人员在内，所有办公室都安装了空调。该分公司工会负责人告诉记者，他们的办公楼原是一栋上世纪70年代建的老楼，门窗陈旧，还没有取暖设施，在里面办公，冬冷夏热，最重要的是作为建筑施工企业，自己的办公楼都是破破旧旧的，职工意见很大，对企业形象也不好。于是，他们花钱改善了办公环境，对办公楼进行重新装修，统一添置配备了办公用品，使办公环境大为改善。
    在关乎职工生活等切身利益的问题上，该分公司更是舍得花钱，很早就建立了“送温暖”机制，做到 “冬送温暖、夏送清凉”；职工家里有婚丧大事以及职工有病住院等，分公司领导和工会必须到场慰问，确保了省建筑工会提出的 “三不让”承诺的落实，曾被全总评为“送温暖先进单位”。为了确保职工身体健康，在坚持多年为女职工进行体检的基础上，从去年开始对全体职工进行体检，做到有病早发现、早治疗。
    在企业发展中，他们又把 “提高职工整体素质当成为职工办的最大福利”来抓。为了从根本上提高职工技术水平和综合素质，他们采取 “送出去、请进来”、报销学习费用等多种办法，调动了职工学技术、学业务的积极性。从去年到目前，该分公司就先后举办微机操作、材料员业务培训、消防安全知识、财务统计、项目现场管理等各类培训10多次，培训职工达387人次。
    企业关心爱护职工，职工处处为企业着想，大大提高了企业的竞争力，去年该分公司完成产值首次突破亿元大关，各项经济指标名列第二建筑公司的前列。在金融危机的影响下，今年1至5月生产任务保持了平稳增长。徐宗凡 本报记者 阎冬