本报全媒体记者  郝佳伟

“以前参加培训得提前调班、长途奔波，现在下班后在单位就能学心理疏导，既实用又方便！”10月9日，陕西省高速公路收费中心职工张艳娥回忆起“送教到基层”专场培训仍印象深刻。这正是省交通运输工会联合陕西工运学院破解基层教育培训“最后一公里”难题的生动缩影。

今年4月，“送教到基层”活动启动，针对交通运输系统基层工会“培训覆盖不足、专业化水平不高、工学矛盾突出”三大痛点，省交通运输工会以“优质资源直达基层、干部职工便捷受益”为核心目标，通过构建协同机制、精准施策提升培训实效。截至8月底，活动已完成30场次培训，覆盖7个市县区1800人次，节约培训经费约170万元，基层满意度达94.33％。

三方联动，课程跟着需求走

全国职工素质建设工程五年规划提出，到2025年要健全职工技能培训体系、提升职工综合素养。但省交通运输系统基层培训长期存在“内容不对口、时间凑不上”的困境。为此，省交通运输工会搭建基层工会“点单”、陕西工运学院“接单”、产业工会“督单”的三方联动机制，转变培训供给逻辑。

基层工会精准提报需求，内生动力显著激活。截至7月，约30％的基层工会申请增场。前不久，陕西交控白泉分公司提出压力疏导需求后，陕西工运学院次日即派讲师开展《心理疏导实务》培训，2个工作日响应的“快速通道”让职工需求不用再等待。

陕西工运学院发挥工会“大学校”优势，组建15人专业送教队伍，课程涵盖政治理论、工会业务、基层实务、职工文化、生活修养5大类，年轻教师授课率较传统模式提升25％，同时吸纳企事业工会干部、劳模工匠，构建“专业教师＋行业专家”复合型师资。

省交通运输工会联动协调供需，推动资源整合，预计全年培训人数达3200人次，较往年160人次增长20倍，优质资源覆盖面实现飞跃。

为提升课程与岗位契合度，活动建立“需求-供给-优化”全链条适配机制：通过发文征集、座谈调研摸清痛点，结合行业特性融入案例教学、角色扮演等形式。此外还联合开发《岗位心理疏导》《职业健康管理》等3门特色课程，调整2门服务类课程适配岗位，新增《茶艺》《社交礼仪》《工会干部能力培养》等热门课程。其中《工会干部能力培养》成效显著，助力陕西交控西镇分公司策划技能大赛、职工运动会等活动8场，覆盖职工500余人次，让课程既“解渴”又“管用”。

精准破题，办法围着职工转

“三班倒”曾让省高速公路收费中心培训陷入困境：集中培训夜班职工参训率仅65％，分散培训又难保效果。针对此痛点，活动推出“夜班职工专场”，将集中培训拆分为3个时段错峰开展，实现200余名夜班职工全员参训，参训率升至95％。“不用调班，下班后留1小时听课，减压方法很实用。”张艳娥说。

全省交通运输系统基层单位点多、线长、面广，偏远区域职工“长途参训难”是老问题。活动聚焦陕北志丹县、陕南偏远县区等“小散远”区域，开展跨区域培训12场，偏远县区占比67％。“以前去省会培训来回要2天，现在老师到县里上课，省下时间能多服务职工。”陕西交控延定分公司工会干部藏婷婷说。

“弹性机制”进一步提升送教精准度。陕西工运学院将课程调整周期缩至2个工作日，还根据反馈优化内容，为高速公路职工增设心理辅导课程，通过咨询、压力管理工作坊缓解负担；为工会干部开展政策解读培训，提升活动组织能力；为货运企业职工定制《职业健康管理》课程，讲解职业病预防知识。

8月13日，在陕西交控靖富分公司的培训中，陕西工运学院资深讲师董赟从“认知压力-调适压力-实践减压”展开授课，通过趣味心理测试引导职工认识压力源，用“图片＋文字＋视频”诠释压力与工作效率的关系，“情绪宣泄练习”“正念呼吸训练”等互动环节吸引学员积极参与。“理论和实践相结合，能帮助学员更好地理解压力。”董赟说。

截至8月底，活动覆盖工会干部480人次、普通职工1320人次，干部职工人均参训时长较往年增加1.3小时，职工掌握的减压、活动策划等技能正转化为基层工作新动能。

多方共赢，长效机制固成效

“送教到基层”的价值远超1800人次的培训数据，构建起三方共赢的格局。

基层工会节约住宿、餐饮、差旅等费用约100万元，“足不出企、短途短训”模式提升参训率，陕西交控西镇分公司、白泉分公司等将培训所学转化为实践，开展职工活动凝聚队伍。

陕西工运学院通过“校内培训＋基层送教”模式，既锤炼队伍又拓展业务，40岁及以下教师平均参与送教活动15场，活动成为青年教师“实战练兵场”。“这次送教让我摸准了工会工作脉搏，现在课堂上的案例更鲜活、‘实招’更管用，心里更有底了。”陕西工运学院青年教师董昊说。

活动还推动服务从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，成为省交通运输工会落实全总“559”工作部署的重要抓手，提升了产业工会凝聚力与影响力。

“送教不是一次性‘送温暖’，而是长效化‘强根基’。”省交通运输工会主席唐煜弢表示，将在师资上扩大劳模工匠、一线工人、企业工会主席授课比例，在资源上引入中国职工保险互助会、陕西职工帮扶服务中心等资源，将医疗咨询、班组展示纳入培训，优先满足“边远小”工会及职工对生活修养课程的需求，让优质资源惠及更多基层职工。