通讯员 郑瑾茹

　　李腾(右)在现场核对材料数据。

　　在塔吊林立、机械轰鸣的建筑施工一线，材料的流转如同项目的“血脉”，维系着工程的生命。而守护这条“血脉”畅通与纯净的，正是材料员——这些隐身于图纸与水泥之后的“幕后管家”。陕建华山建设集团空港幸福里十一期项目的材料员李腾，便是其中一员。

工程筋骨的“质检师”

　　“材料是工程的筋骨，质量是安全的底线。我们松一毫，现场风险就多一分。”这是李腾常挂在嘴边的话。从钢筋水泥到防水保温材料，他的“火眼金睛”从不放过任何细节。李腾严格执行“进场必检、台账必清、溯源必全”的管控机制，坚持“三验三不收”：无合格证和质量证明文件不收;规格、数量与计划不符不收;抽样或观感质量不达标不收。

　　每次验收，他都带着工具和规范手册，爬车厢、钻料堆，实测实量。这份严谨，将大量隐患挡在工地之外，为打造精品工程奠定了坚实基础。

项目效益的“精算师”

　　在行业微利时代，材料成本直接关系项目盈亏。李腾不仅是质量卫士，更是精打细算的“效益管家”。他将精细化管理贯穿采购、入库、领用、核销等全流程，坚持“干着算、算着干”。

　　他牵头梳理材料计划，结合施工进度精准测算，避免盲目采购与资金积压。现场推行“限额领料”制度，为班组设定消耗定额，做到“无计划不采购、超定额需审批”。他的台账细致入微，每一车混凝土、每一批钢筋都清晰可查。

　　他还积极践行“循环经济”理念：对可周转的模板、脚手架等建立“身份证”与维护档案，提升周转次数;对钢筋头、边角料统一回收或二次利用。

　　据不完全统计，通过他的精细管控，项目累计节约直接成本与租赁费用数十万元，成为项目增效的重要支撑。

施工一线的“调度员”

　　“材料不到位，一切皆空谈。”在工期紧、任务重的空港幸福里十一期项目，材料供应的及时性至关重要。

　　李腾主动参与生产例会与技术交底，精准掌握各阶段材料需求。面对交通管制、天气变化、供应波动等挑战，他提前制定多套预案，确保材料稳定供应。

　　主体施工攻坚阶段，混凝土浇筑常持续至深夜。他守在现场协调车辆，保证“粮草”衔接顺畅。一次，因突发交通管制，关键钢筋无法送达，他连夜协调、中转换车，终于在黎明前将材料运到现场，保障了当天工序准时启动。

　　他的电话始终保持畅通，被同事称为“材料热线”。“我们多操一份心，现场就能多抢一份工期。”这朴素的信念，指引着他的每一步行动。

　　从初入职场的茫然新人，到如今的“业务之星”，李腾的成长之路写满了学习与坚持。他乐于分享经验、带徒授艺，将严谨细致的作风传递给年轻同事。

　　在小小的料场上，他将初心融入每一次验收、盘点与协调。正是千千万万个如他一般的建设者，在平凡岗位上精益求精、默默奉献，共同筑牢了城市发展的基石。