陕工网讯(李飞飞)“以往在工作群发布工作通知、部署任务，时常出现无人回应、久拖不答的情况，紧急工作只能逐一电话催促，严重影响工作效率;如今指令传达、业务咨询、事项对接，半小时内必有回音，工作衔接顺畅多了!”翻开互动频繁的工作群，笔者真切感受到公司作风建设专项行动带来的显著变化。

　　陕钢集团汉钢公司行政人事部立足公司全局，聚焦两级机关作风建设，以工作群消息回复整治及工作落实成效为切入点，从严整治漠视指令、拖延回复、消极应付现象，切实以小切口推动作风大转变，全面夯实管理基础、提升工作效率、强化机关执行力，为企业转型发展筑牢作风保障。

　　此前，汉钢公司各类工作沟通群存在“重搭建、轻管理”现象，工作群无故不回复、选择性回复、超时迟回复等问题屡有发生。这类“指尖懒政”的不良风气，大幅增加日常沟通协作成本，造成工作衔接困难、事项推进滞后等问题，也直接制约了公司整体办公运转效率与质效。

　　为破除作风顽疾，行政人事部紧密围绕公司作风建设总体部署，坚持问题导向、靶向纠治、标本兼治，将工作消息规范管理、静默乱象整治、重点工作落实成效作为各级机关作风建设的突破口，统筹推进管控举措落地。一是刚性划定管理标准，通过发布工作群信息管理办法，明确工作信息即时查看、限时回复、闭环办结、从严考核管理要求，清晰界定各单位沟通履职责任，杜绝消极应付、长期静默等行为。二是强化考核约束，压实管理责任，将工作消息响应效率与话费津贴发放挂钩，将日常履职和工作指令落实成效纳入督办考核范围，做到刚性约束、常态监管。三是优化工作媒介，全面清理僵尸群组、冗余群组，搭建“综合核心群+专项业务群”分级管理体系，严控群组数量、规范发布内容，实现工作信息精准推送、高效流转。

　　随着作风建设专项行动的走深走实，各级机关运转质效有效提升，工作沟通环境持续净化，工作作风持续改善。各部门严格落实消息回复要求，做到通知必回应、任务必认领、诉求必对接、事项必反馈，全面形成“有指令必响应、有部署必落实、有需求必对接”的良好局面。职能部门工作部署高效传达、快速落地，跨部门协作主动对接、同向发力，实现回复有态度、落实有速度、办理有力度、闭环有结果。同时，公司跨部门协同事项办结时效大幅压缩，协作任务平均办结时限缩短至半天，公文流转时间从平均一周缩短至3天，会议筹备、事务对接、基层诉求响应效率提升60%，“马上就办、真抓实干”的工作理念已成为各级机关高效运转的坚强后盾。

　　作风建设永远在路上。行政人事部将持续巩固作风专项整治成果，常态化抓好工作沟通秩序管控，持续深化各级机关作风建设，坚持常态化监督、动态化管理、长效化提质，持续纠治各类陋习。以规范化管理倒逼作风转变，以高效率执行赋能经营发展，推动机关管理和服务水平再上新台阶，为公司生产经营、改革发展、基层服务等各项工作提供坚实有力的支撑。