近日，海航航空旗下长安航空财务部成本预算管理中心经理、工会经费审查委员会主任贾沛琴被授予“全国民航五一巾帼标兵”荣誉称号。海航航空旗下多家企业的集体、个人获得表彰。

贾沛琴在民航系统工作已近23年，一步一个脚印，从负责票据录入到成本统计、企业融资，再到负责成本预算管理的基层干部，二十余年如一日，以专业细致的成本预算分析为企业决策提供依据。作为骨干人员，她多次参与重大财务项目，兢兢业业为企业守好“钱袋子”，多次获得企业“三八红旗手标兵”“劳动模范”等荣誉称号。

“‘等、靠、要’是不行的，工作成效一定是全体员工拼出来、干出来、奋斗出来的。”疫情三载，民航业长期低位运营，航空公司经营压力较大。在辽宁方大集团的带领指导下，长安航空全员群策群力开展“跑冒滴漏”成本浪费专项整治工作，为市场全面复常做足准备，为实现公司降本增效和高质量发展发挥重要作用。

在成本全链条管控工作中，贾沛琴带领团队成员根据阿米巴经营管理工作思路，将各部门产生的各类成本，从计划使用、发生，到付款等各个环节，深度挖掘管控措施，形成全链条、全覆盖、不留死角的成本管控思路。在推行该思路的过程中，各成本使用部门逐渐熟悉了本部门的成本结构、成本发生的合理性、管控方法等。她将成本管控理念推行出去，并为各级管理团队提供日、周、月的成本发生及管控情况分析，给公司成本合理控制打下良好基础。

2022年，长安航空梳理“跑冒滴漏”点362个，其中已完成项目353个、正在推进项目9个，全年累计创效超过11400万元，激励奖金超过81万元。

贾沛琴说：“公司是我家，我不当家谁当家。小到一颗螺丝、大到一件飞机航材，少到一度电、重到一吨航油，我们都会绞尽脑汁开源节流、降本增效，为企业经营精打细算。”

除了公司财务工作，贾沛琴还有一个身份，那就是工会干部。她视同事为家人，任何有关财务问题的咨询，她都能做到热心帮助、耐心解释、细心指导。

作为公司工会经费审查委员会主任兼财务部分工会主席，贾沛琴一方面强化工会经费规范化管理，确保工会经费使用、管理合理化、制度化，不断提升工会组织服务职工的能力和质效。另一方面做好职工关爱工作，尤其在疫情防控期间，为隔离职工食、住、行、核酸检测等事项的资金使用问题提供了细致周到的服务保障，拥有良好的群众基础和口碑。□本报记者  刘强