4月27日，陕西省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会在陕西大会堂召开，陕西彬长矿业集团有限公司生产服务中心职工弥宏刚获得陕西省“五一劳动奖章”，受到大会表彰，这是彬长集团成立以来第一个陕西省五一劳动奖章获得者。

　　刻苦钻研，快速成长露锋芒

　　2011年入职后，他被安排在车间从事乳化液泵站做维修，对于弥宏刚来说一切都是全新的开始。没有专业知识，没有从业经验，为了尽快掌握维修液压系统知识、提高操作技能，一点一滴弥补专业上的欠缺。他上班时给师傅打下手，注意细心观察师傅的工作方法及细节问题的处理，不懂的地方下班了就去图书室查阅资料，认真钻研学习钳工基础知识，然后再摸索和实践，经过不懈努力，他快速成长为一名合格的维修钳工。面对乳化液泵站维修，他又是上网查资料，又是咨询厂家，在不断摸索下，经常硬是把被拆得七零八乱的几千个零部件组装成了乳化液泵站，并一次调试完成，从最开始对机械操作的一无所知到成为技术大拿。近些年，在他带领下，共维修各种泵站1000多台，其他综采设备500余台，设备维修合格率达100%，无一质量问题，大家亲切地称他为“液压专家”。

　　追求卓越，服务矿区受称赞

　　在工作中他始终追求精益求精，质量第一的工作理念，经常加班加点，应急抢险冲锋在前，多次完成矿井生产急修任务。有一次某矿40201工作面乳化液泵站曲轴损坏，矿方不同意升井维修，在作业时间长，人力物力投入大的情况下，他与技术人员反复琢磨，计算，数次调整方案，最终确定在井下现场更换曲轴，他与徒弟俩人连续十几个小时不间断维修，最终一次维修调试成功。2020年，某矿皮带机液力耦合器其中一台有故障，矿方已连续检修2天多时间，故障也无法排除，中心委派他负责处理故障，到井下工作现场他通过望、问、听、摸’的方法，短短半个小时，就排除了故障。他凭借过硬的钳工维修技术，顶呱呱液压维修知识，行走在彬长矿区，通过望、问、听、摸的工作方法，为彬长各矿液压设备问诊把脉，紧急处理各类“疑难杂症”。

　　学研结合，成果转化增效益

　　他充分发挥技能优势，为车间职工进行液压知识及钳工专业知识培训、带领职工学习事故案例，吸取安全事故教训。在班组管理中推行“三三型”精细严管理模式，以每班、每周、每月为长线，以班前、班中、班后为短线，把安全、质量、服务要求做到贯穿始终。从而带出了一批技术骨干，他所带领的众多徒弟中，目前已有6人成长为班组长，多人获得“先进个人”“先进班组长”“技术能手”等荣誉。

　　他充分发挥自己的专长，解决设备维修过程中的技术难题，破解制约生产的瓶颈问题，还组织班组长、技术骨干进行技术创新研究，成为车间技术骨干带头人，研发新产品的重要参与人员。参与设计改造“托盘一次冲压成型工艺”“托盘机自动清渣系统”“井下清煤器”等30余项科研攻关项目，其中“托盘一次冲压成型工艺”荣获全国煤矿优秀创新成果二等奖。参与的300*300大托盘改造项目，单班产量提高2倍多，每年可增产800多万元。

　　他利用单位准军事化讲堂为受训职工开展《钳工》《液压》相关理论知识培训80余次，现场教学10场次，受众1500多人。他本人被彬长集团聘为“内训师”，同时也被陕西能源职业技术学院聘为“煤矿开采技术专业”产业导师。

　　精益求精，使命在肩结硕果

　　智能化时代的到来，他主动投入到煤矿智能化设备的应用和维修改造中，先后参与MG1330采煤机以及弗兰得减速机的技术升级，美国久益掘锚一体机、中煤630智能乳化液泵站、净化水处理系统等新设备自主维修和技术吸收消化过程，通过参与智能化改造，开阔了视野，感受到了相关专业知识的不足，同时也感觉肩上的担子更重了，对职业的危机感更强烈了，立志紧跟时代发展的步伐，刻苦学习，努力提高技能水平。

　　2020年“弥宏刚技能大师工作室”成立，他带领工作室成员参与科研攻关60余项，取得专利两项，获得煤炭协会创新成果奖二项，咸阳市“我爱发明”优秀作品一项，彬长集团以上技术创新15项，其他奖项30多项。发表各类技术文章20篇，提出合理化建议80多条，每年创收价值1000余万元。其中的采煤机滚筒截齿座修复工艺、链轮体补焊加工等均填补了此类维修工艺的空白。通过这几年的努力，他先后获得“中国煤炭行业技能大师”、咸阳市“劳动模范”“咸阳工匠”“陕煤工匠”“长武县工匠”以及“彬长集团劳动模范”“彬长集团首席技师”“彬长集团金牌班组长”等60多项荣誉。他所在的班组被陕西省总工会、咸阳市总工会命名为“梦桃式班组”。（李宏涛）