跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344613)陕工网-陕西工人报讯（刘国清）今年以来，中铁十二局一公司郑万高铁五项目部隧道开挖班千方百计让制度落地，用制度管人管事，有效杜绝了“三违”现象，确保了施工安全。
因地制宜，班组自定小“宪法”。该项目部安全制度、规定、细则等内容多而杂，但针对性不足，不容易落实。开挖班根据多年从事隧道开挖的经验，制订了接地气、好执行、简单易记的“系列安全守则”，被大家称为小“宪法”。如：“进洞首先防护好，操作要领要记牢，多听勤看加小心，标准施工最重要……”这些安全守则，把生涩难懂的条款，变成了朗朗上口的歌谣，每个工人都能随口背诵，烂熟于心，取得了事半功倍的效果。
创新管理，每天一份责任状。将责任制落实到现场，落实在工人头上，是安全管理的一大难题。根据开挖班的特点，班组制作了制式表格，上附安全事故责任、安全规则、注意事项等内容。班长每天在洞口考勤，工人只需在自己的名字上按下手印即完成了考勤，等同于签订了一份责任状，安全责任感和防范事故的主动性明显加强。
全员参与，个个都是管理者。在工人中，“安全是领导的事儿、是安全员的事儿，不关我的事儿”的思想比较普遍。“三工制度”对施工班组安全十分重要，但长期坚持后，工人产生了懈怠情绪。开挖班采取每人当一天“班长”，轮流讲评的方法，使讲评者主动学习“三工”相关知识、思考安全问题、现场随时观察，提高了大家的责任感。
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