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您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 探讨改进企业工会工作的方法和对策
2014-05-23 11:35:21来源:
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发布日期:2014年05月23日
  柳红
  企业工会是员工合法权益的代表者与维护者。企业工会必须将企业员工视为工作的主体,关心员工发展,制定维护员工权益的良好制度,创造一个和谐的企业环境,促进企业的良性发展。作为企业工会的管理者,必须立足于企业的发展,善于学习与创新,通过维护员工正当权益,为企业创造价值与利益。
  一、企业工会工作的特点(一)企业工会工作的适应性。社会主义市场经济的发展对企业的发展提出了新的要求,企业的经济结构也发生了变化。因此,企业工会要想在变化莫测的经济格局中发挥自己应有的作用,就必须适应这种复杂多变的经济形势,积极、认真地开展工会工作,使企业的工会工作能够真正为企业的发展和员工的利益服务。
  (二)企业工会工作的专业化。目前,企业工会工作的内容在不断地延伸和扩大,工会工作的领域也是越来越广,工会工作的专业化程度也越来越高。因此,新时期的企业工会干部要想更好地为不同层面的员工服务,就必须加强工会知识学习,努力提高专业素质,以便于更好地履行职责,为广大员工和企业服务。
  (三)企业工会工作的合法性。企业的工会工作要学习和执行国家的各项相关法律法规。工会要想维护处于弱势地位的员工群体的合法权益,就必须拿起法律武器,坚持依法办事、依法为员工维权。工会人员必须认真学习《工会法》、《劳动法》等相关法律,熟练运用法律法规中的每一项条款,成为让员工可以依靠、放心的维权专家。
  (四)企业工会工作的实效性。企业的工会工作必须重点突出,讲求实效,这不仅仅是工会的工作方法问题,更是工会工作作风问题。在工作中一定要善于寻找工会工作的关键点,对于重点工作要集中时间、人力、物力、财力全力完成。在日常的工作中注重深入基层员工的生活和工作,了解员工生活、工作的真实情况,研究员工比较关切的劳动报酬、下岗再就业、劳资纠纷等问题,找出问题的突破口,对问题的解决提出有效、可行的对策。在工作中还要注意讲实情、讲实话、办实事的原则。工会是企业员工的代表,要代表员工积极地向企业的党政机关反映员工的要求,最大限度调动员工的创造性和积极性。
  二、当前企业工会工作中存在的问题(一)企业劳动关系协调难度加大。我国近几年出现的企业劳动纠纷和争议急剧增加,其劳资关系也逐渐呈现出由个人劳动纠纷向集体劳动纠纷方向转变的特征。这主要是因为部分企业为了自身发展在改制的过程当中,没有协调好各方面利益而导致的劳务纠纷。随着社会经济的进一步发展,这些纠纷争议事件也呈逐渐增加的态势。而且当前很多企业由于买断工龄、解除劳务合同、裁员等导致了劳资纠纷事件频发,而企业工会作为重要的协调部门,由于诸多复杂的原因无法开展具体的协商工作,致使协商难度加大。
  (二)收入分配不均,维权难度加大。当前很多企业为了提高自身实力和竞争力,不断加大对科技人才和高级管理人员的吸收培养,企业收入分配也过多地向高级管理人员和科技人才倾斜,但是企业中大部分一、二线员工仍然处于较低的收入水平,企业内部工资分配两级分化程度不断加深。由于企业内部收入分配制度的不完善,使得企业一线员工产生不满情绪,进而引发了一系列矛盾。但仅靠企业工会很难有效地解决这一问题,仅仅停留在表面的协调沟通上,甚至只能做到对问题的了解和参与,无法开展有效的维权协调工作。
  (三)工会工作的薄弱化。首先在企业深化改革过程中,工会干部经常会被借调到其他部门,对工会的事情无法进行全身心投入,使工会工作受到阻碍。其次有的企业在改革中弱化工会组织,致使工会干部在实际工作中无法发挥真正职能,无法满足员工的需求。再次部分工会干部行政化倾向严重,在开展日常工作时,无法取得实质性进展。
  (四)传统管理方式不适应企业发展。在我国企业改革继续深化和市场竞争愈发激烈的今天,高速的经济发展和激烈的市场竞争给企业工会的工作构成了巨大的压力,同时也为其提出了更高的要求。企业工会的管理水平需要进行大量的优化创新,才能适应时代发展。另外,工会在具体的管理工作当中所涉及的方面非常广阔,但是往往由于人员、资金不足等原因致使工作浮于形式,无法取得良好的成效。
  三、改进企业工会工作的方法和对策随着我国经济的不断发展和全球经济一体化进程的加快,各企业为了在激烈的竞争环境中处于不败之地,不仅要加大改革力度,更要重视工会在企业中的重要地位,不断探索适应新形势发展需要的工会工作新思路。
  (一)贯彻以人为本原则,施行人性化管理。根据现代企业管理的具体情况,工会工作必须贯彻以人为本原则。工会人性化的管理不仅要注重对象,还应该注重管理范围和管理方法,必须树立企业、员工利益最优的目标,并在此基础上不断提高员工的专业素质,促进企业发展。同时要肯定员工的作用,并在具体的管理工作当中激励员工,协调好企业内部管理。一般来说,只有在充分保障员工利益的基础上,才能有效地提高员工工作积极性并为企业创造出更大的价值。但是企业工会作为维护企业秩序的主要协调部门不能仅仅站在企业管理者的角度上,还应该多为员工利益着想,真正把维护员工的利益作为企业工会的基本职能,只有这样才能切实保证员工利益。
  (二)建立健全工作制度和激励机制。企业工会首先要通过宣传教育,提高员工对工会组织的信任,工会干部在工作中要尽量为员工办实事,让员工了解工会组织的作用,使他们信任工会,调动他们参与工会组织的积极性和主动性。建立完善工会工作制度,保证工会工作可以有序有效展开,要将与员工相关利益作为工会工作的重点,比如劳动定额分红、年薪等方面。同时要尊重员工知情权、选取权、及监督权,将员工激励机制融入工会工作中,以此提高工会工作水平。
  (三)加强企业员工的思想教育工作。做好思想政治工作直接关系到企业工会的作用发挥。企业工会在进行思想教育的过程中必须从实际出发,不是笼统地进行培训活动,
  必须从员工的工作生活中发现其关注点,从而制定符合员工实际和企业发展需要的内容,有的放矢地做好教育培训和思想政治工作。
  (四)提高员工的维权意识。必须将工会组织维权能力与员工的维权意识有效结合在一起。一方面,企业工会应密切关注员工切身利益,提高工会干部的维权能力,建立有效的工会干部考核制度;另一方面,要提高员工对法律的理解能力,增强员工自我维权能力,使员工可以通过合法途径维护自身的权利。
  (五)加强企业民主管理工作。首先要建立民主评选制度。企业工会组织要建立完善的党委推荐制度,工会主席可以由会员大会推选、评议和罢免,实现工会干部社会化和职业化,并要加强对工会干部的教育和培训力度。其次要确立民主管理原则。企业要进行民主管理工作,需要有科学的制度和良好的环境,要将管理层与企业员工利益放在同等的地位上,坚持“公平第一”的原则。再次,既要勇于创新民主管理工作的方式,又要在落实民主管理的各项措施上下功夫。民主管理工作要立足现在,又要着眼长远,要在服务观念、工作方法上不断创新。(青化砭采油厂)



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