本报讯 最近，7416厂倍受员工关注的职工福利及费用管理问题，引起企业的高度重视,出台了相关措施，受到了员工普遍关注与好评。
    在2007年工作会上，工厂在今年工作的指导思想中明确提出要 “规范体系，加强基础，推进和谐建设”。按照此指导思想，工作报告在具体工作和措施中提出要“深入调研，完善规章制度，规范企业管理；以人为本，关心员工疾苦，积极解决员工工作生活问题；有效沟通，协调各方利益，推进和谐建设”。为此厂领导积极部署相关工作，从今年4月份开始，组成了由厂工会牵头，行政基建处、人力资源处、纪监审合署办、党委工作部等部门参加的“员工福利情况调研组”，针对员工提出的各项福利及费用管理问题，在蓝田厂区及田王厂区，分别就员工对住房、托儿费、取暖费、生活费、福利物品发放等方面的意见进行了广泛深入的调研，同时对院内其他单位的福利政策进行了广泛的了解，在此基础上形成了调研报告提交厂领导。厂领导经过了两次认真的讨论，拟定了 《国营七四一六厂职工福利补贴及费用管理办法》提交职代会审议通过。7月11日晚，由厂工会组织召开了职工会员代表大会，工会主席晁建会向职工会员代表详细介绍了前期调研情况，并对新旧政策以及其他单位的政策进行了对比讲解、行政基建处陈丹平副处长向会员代表宣讲了政策规定，职工会员代表在全面理解该办法的基础上，对新出台的《国营七四一六厂职工福利补贴及费用管理办法》进行了审议和表决，88名与会代表全票通过该办法。
    新的职工福利及费用管理办法与以往福利政策最大的区别在于：取消单、双职工及其他身份不同者的区别，更加体现了公平与公正；历史原因形成的多种零星补贴合并统一，使政策更加简明，操作更加简便。
    关心并切实解决员工所提出的福利及费用管理问题，是继该厂“新动力”餐厅的建成启用、厂员工乘坐工作班车实行免费制度之后的又一个 “人文关怀”体现，激发出员工爱厂如家、为工厂贡献力量的热情。