“财务能手”炼成记 ——记陕建六建集团第一建筑工程公司财务部部长许泽路
日期:2024-03-08   来源:陕工网

  许泽路(左起第五名)上台接受表彰

  在第114个“三八”国际劳动妇女节来临之际,3月5日,陕建控股集团组织开展“牢记嘱托建新功 勇立潮头展风采”纪念“三八”国际妇女节暨表彰慰问活动。活动中,陕建六建集团第一建筑工程公司财务部部长许泽路被授予陕建控股集团“巾帼标兵”荣誉称号。

十年奋斗,小出纳成为财务精英

  许泽路1990年出生,2014年7月入职陕建六建集团,在沣西新城总部经济园项目开始了自己的职业生涯,沣西新城总部经济园综合办公楼工程于2016年获得鲁班奖,对此她充满自豪,也对以后的工作满怀信心。2017年,许泽路担任总部经济园3、4、6#楼及地下车库(二期)项目、咸阳高新区电子科技企业孵化园一期工程两个项目的财务核算工作。“把常规做到极致就是创新。”许泽路把这句话作为自己的座右铭时刻提醒自己。渐渐地,财务的基础工作,她熟练于心,项目的税务筹划、资金管理、台账登记、凭证装订等工作开展地有条不紊。她始终坚持“要对自己的工作负责,手头上的工作要随时保证在可转交状态”,严格做到“及时、准确、真实”。2019年陕建整体上市,面对繁重的工作压力,她却毫无怨言,总是第一时间完成上市节点任务要求,还常常帮助集团内工作延误的单位、同事,工作中她的迅捷、熟练、准确得到了同事们的认可,被大家公认为财务“快枪手”。

  2022年许泽路担任第一建筑工程公司财务部部长,她深知自己责任重大,工作中更是严格要求自己。财务实行二级审核制度后,她要审核所有人的会计凭证,每个月工作量都十分庞大,但她从无怨言,对于部门所有人上报的资料她都会一一仔细核对,有任何问题她都会耐心地给大家讲解清楚,每月月检的时候她会带领会计到各自所核算项目了解现场施工进度情况,将项目整体财务状况,财务账面反映出的问题反馈给项目负责人,在她的带领下,一公司财务工作的质量和效率得到极大提升。

业务过硬的“账房管家”

  许泽路有较高的思想政治觉悟,她始终严于律己、勤于学习,自觉锤炼。作为财务部负责人,她以身作则,不断提高自身的财务素养---热爱本职工作、细心、整洁、勤快、不断学习。她带领财务团队,要求大家做到:第一要做到账务处理的及时性,会计核算一定要及时,不能拖,遇到问题要及时处理,不能等;第二账务处理时要严把附件基础资料关,项目原始单据必须要及时报送、确保合格;第三,账务处理要规范,严格遵守集团的各项核算制度安排,严禁随意性。她所在的单位第一建筑工程公司被集团冠以“领头羊”,无论在营收、工程承接额、利润、管理费上缴、财务综合检查评比等方面都当之不愧。

担当善为的“管理能手”

  许泽路充分运用所学的专业知识,狠抓合同管理、项目工期管理、项目期间费用管理,为企业降本增效提供有力抓手,2023年公司财务费用支出与营业收入占比为2.2%,较上年占比2.64%减少0.44个百分点,同比财务费用降低748.44万元,较5年前的2019年财务费用支出与营业收入占比8.71%降低6.51个百分点,同比财务费用支出降低1.11亿元。为盘活资金,2023年,第一建筑工程公司积极开拓融资渠道,全年累计在集团资金中心办理货币资金贷款6,014.25万元,办理金融产品贷款1.92亿元;柳树林项目办理保理回收工程款1.8亿元;高新锦业壹号项目办理保理2,000万元。内外融资额合计4.52亿元,盘活存量资金为一公司的发展打下了坚实的基础。

精进争先的“铁娘子”

  许泽路积极参加集团组织的财务类专项培训,如汇算清缴培训、新会计准则培训等,并积极组织所带领的财务人员参加会计职称类考核,以考促学,不断更新自身知识体系。2023年一公司2人获得中级职称,实现了财务人员知识结构及时更新和业务水平快速提升。在具体业务中她要求财务人员要树立紧密围绕项目生产,做到业财融合,改善工作作风,为公司发展提供优质服务。她不仅坚持在业务上“勇争先、创佳绩”,在公司组织的各项活动中她也积极参与、身先士卒,无论是各类球赛、集体活动、志愿者服务都踊跃参加,担当作为。

不忘初心,牢记使命

  工作中许泽路一直坚持财务工作既要服务于生产,同时要指导生产中的各项工作。多年来她一直坚持:财务管理贯穿于生产进程中的每一个环节,和生产中的每一个部门紧密联系、相互协调、相互制约。发挥好财务管理的职能,不仅能使财务核算更加规范顺畅,更有效增强了企业生产管理的合理性、严密性,达到有效杜绝管理漏洞,节约成本,提高生产经济效益的效果。

  在许泽路从事的工程项目建设过程中,她始终保持对工作的敬畏之心,用专业知识和良好作风恪尽职守,让财务工作积极发挥了核心纽带的作用,以实际行动扎实践行陕建“铁军”精神。(刘刚)

责任编辑:胡睿琳


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