某公司改制，但改制方案被职代会否决，修改后还是未在职代会上通过。经理对此颇有怨言，竟指责职工代表“素质太低”、“不支持改革”。某企业的改制工作尚在进行之中，不少职工便到县委、县政府、县总工会及有关部门上访。但当有关部门到该企业调查时，企业领导竟说，出现这种群体上访现象的最大原因就是职工“思想保守、观念陈旧”……
　　此类现象较为普遍矣。如今一些企业改制不顺利，企业领导就把责任和“过错”统统推在职工身上。他们振振有词地指责职工这也不是那也不对，有的甚至乱打“棍子”乱扣“帽子”。但他们就没有认真地自我检点、反省一下：在改制中把职工的位置摆得正不正?对没对职工进行深入细致的宣传教育和思想政治工作?如何改制征没征求广大职工的意见?改制方案是否切合企业的实际?职工群众的合法权益能不能得到有效的保障?改制方案是否提交给了职代会或职工大会讨论审议并得到了认可和通过?……倘若企业领导实事求是地检点了、反省了，是不会口出怨言胡乱指责的，是知道如何改弦更张走好下一步的，改制工作是会得到职工拥护得以顺利推行的。
　　企业改制事关职工的切身利益，企业的改革、稳定和发展离不开广大职工群众。我们的企业领导在改制中首先就应端正对职工的认识和态度，要把职工当作企业改制的主力和动力，鼓励、支持职工参与，而不要把他们当作改革的对象；应尊重职工的主人翁地位和民主权利，要创造条件让职工对改制工作评头论足，提出意见和建议，即使偏颇也要正确对待，而不要高高在上自以为是“霸气”十足堵塞“言”路。并切实做到“三个结合”，即宣传发动思想政治工作与解决职工实际困难和问题相结合；维护和保证职工合法权益与加强对职工的教育和引导相结合；尊重职工的民主政治权利与严格管理和加强监督相结合。这才是我们应有的正确态度，才能激发广大职工在企业改制中的主人翁责任感和积极性，才会对企业的改制及改制后的企业发展有益。　　■谭贤邦