营造和谐企业氛围——访航天四院工会主席张康柱
日期:2008-07-10   来源:
  “技术工作,是针对某件事情,比较单一。而工会工作是针对人的,比较复杂,但很有意义。”这是张康柱对工会工作的切身感受。2002年,从事科研技术工作的他当选为航天四院工会主席,与此同时,他还一直担任着博士生导师。
    航天四院下属5个研究所、3个工厂、3个全资子公司及其他附属单位,地跨陕西、湖北两省,职工会员近万人,为我国国防建设和航天事业做出了卓越贡献,先后成功研制生产了70多种固体火箭发动机,特别是该院研制的逃逸系统,确保了航天载人飞行的圆满成功。
    在谈到工会如何围绕企业科研生产开展工作时,张康柱说,认真履行工会的职责、维护职工的权益,就必须加强工会组织建设,这是最大的维护。
    在建好院级工会委员会的同时,四院工会组建了各专门工作委员会,使工会工作迈入一个全新的阶段。如今,各基层单位都建立了工会委员会和工会办公室,并按要求配备了工会专职干部。工会工作要上台阶,工会干部是关键。他们先后制定了《工会重点工作目标考核细则》、《职工代表大会实施细则》、《会员代表大会实施细则》等多项规章制度,使工会工作更加规范。经过几年的努力,已形成了党委统一领导、党政共同负责、工会纪检等齐抓共管、职工全员参与的厂务公开工作新格局。省国防工会多次在四院召开厂务公开工作现场经验交流会。
    航天四院承担着国家一些重点型号的科研生产任务,为工会工作提出了新的要求。多年来,他们一直围绕科研生产和经营活动这一中心,发动群众,群策群力,以班组建设为主,坚持开展了以保质量、保安全、保进度为目标的各种劳动竞赛活动,确保了国家高新武器研制等任务的完成。他们在全院及时总结推广了7414厂的班组工作经验,制定班组建设目标规划,起草了《四院班组管理纲要》、《四院班组建设考核实施办法》等指导性文件,为班组规范化建设指明了方向。院工会定期召开班组建设研讨会、班组长协会工作会,举办班组长培训班,学习《现代班组系统管理》,提高了班组长的管理水平,培养了团队精神。全院有475个班组开展班组达标升级活动,2007年院党委命名表彰了首批金、银、铜牌班组,为发挥品牌班组示范作用、促使品牌班组向更高层次发展起到了积极作用。五年来,全院各单位工会累计收集建议2万余条,15项大的革新建议已得到落实,取得了一定的经济效益,多项革新项目在省、市获奖,涌现出了“中央企业学习型红旗班组”——7414厂庞勇班组、“全国女职工建功立业标兵岗”——43所308室多维编织组等一批先进班组。
    张康柱经常说,工会工作靠的是积极主动。他积极倡导企业推行集体劳动合同制度,建立起平等协商机制,目前四院事业单位都实行了全员聘用合同制,院属两个大型企业都签订了集体劳动合同。几年来,四院主要企业单位的集体合同履约率均为100%。各单位劳动争议调解组织充分发挥作用,有力地保障了职工的劳动权益。
    在张康柱的带领下,四院坚持开展工会主席接待日活动,各单位公布了工会主席和工会干部电话号码,并建立职工信息沟通和反馈网络,及时掌握职工关心的热点、难点、焦点问题。2005年以来,四院建立了困难救助基金,形成了扶贫帮困长效机制。各级工会建立了困难职工档案,制定了《四院特殊困难人员补助暂行办法》。据统计,仅2007年四院就为230名困难职工发放慰问救助金38万多元。
    张康柱认为,提高职工的文化素养,努力培养“四有”职工队伍,也是工会工作的一个重点。四院工会积极组织职工参加技术培训、岗位练兵、技能竞赛、读书活动等,引导广大职工努力学习新知识、掌握新技能。他们还坚持不懈地组织开展有益于职工身心健康的文体活动,近年来,已成功举办了三次职工田径运动会,并多次组队参加省、市有关体育比赛,取得了较好成绩。
    采访中记者了解到,近年来四院的工会工作多次受到上级工会的表彰,先后被省总评为“迎奥运健身活动先进单位”、陕西省经济技术创新“十佳”优胜单位,2006年四院获得全国“五一”劳动奖状,张康柱也获得了航天奖等一系列荣誉称号。本报记者柳江河 实习生牛柊允

责任编辑:sxworker


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