陕工网讯 近日，陕西省建设工程“长安杯”奖，(省级优质工程)评选结果出炉，基础建筑公司承建的西安洺悦府(一期一标段)工程获此殊荣，斩获陕西省建设工程质量最高荣誉!

        水电三局基础建筑公司西安洺悦府项目位于西咸新区能源金贸区，总建筑面积24.32万㎡，其中地下建筑6.32万㎡，地上建筑面积17.99万㎡，是西咸新区的重点民生项目。

　　锚定既定目标 落实精益建造

　　西安洺悦府项目作为西咸新区的重点民生项目，在建设初期就定下争创“长安杯”的质量目标。从2019年项目正式开启建设进程以来，公司领导高度重视，锚定争创“长安杯”质量目标，快速组建项目管理团队，全体管理人员铆足干劲、通力协作，迅速建立完善的现场管理体系，对施工过程进行“事前、事中、事后”的全过程控制。项目对照施工计划，分解任务到月，细化节点到周，通过周例会、月例会、专题会及各类培训，及时协调解决问题。同时，依托劳动竞赛制定相应奖惩措施，充分激发建设热情，形成“比、学、赶、帮、超”的大干局面，提振全体参建人员信心，高效率、高标准、高质量推进工程建设。2022年4月，项目超前182天完成竣工备案，进入兑现期。

　　攻坚克难保任务 全力以赴稳生产

　　自施工以来，项目团队遇到了不少难题，加上疫情影响导致可用工期骤减，时间紧、任务重。面对重重困难，项目团队统一思想、凝聚共识、整合力量、破解难题，扎实推进工程建设。

　　深基坑施工，安全风险大。2#、3#楼地下室开挖初期，开挖深度较大，基坑为粉质黏土，上方为临时道路，与已有建筑物毗邻，安全风险大。项目部通过编制专项施工方案，组织专家论证，采取薄层开挖、分层支护，加强变形监测等措施手段，确保了基坑安全、稳定。

　　精装预埋要求高，点位偏差控制难度大。项目精装交付，户内相邻开关面板安装偏差要求不大于0.5mm，洁具点位要求安装偏差不大于2mm，偏差控制难度大。通过叠图校核、固化点位、精准放线、牢固预埋等技术，确保点位精准。

　　机电管线错综复杂，综合排布难度大。地下车库给水、消防、热力、电气、智能化、通风等各类管线及桥架众多，管线综合布置难度大。采用BIM管线综合布置技术，解决了各专业管线安装标高重叠、位置冲突等问题，确保空间有效利用，管线布局规范、美观，并顺利通过多方验收。

　　提升全员能力 创新管理方法

　　项目工会利用工会大讲堂大学校作用，积极组织开展技能实操培训、理论课程培训、警示教育、跨部门交流等多种能力提升活动，为员工提供持续学习和专业发展的机会，鼓励员工广泛阅读、关注行业动态，了解新技术、新趋势，拓宽知识面，全面提高职工个人素质和工作能力。广泛推行3+1样板交底体系，运用视频监控系统、智慧工地决策系统、吊钩可视化、BIM技术安全交底等方法，持续推进施工现场标准化暨设施标准化、管理流程化、行为规范化、场容秩序化。

　　坚持科技创新 增添发展动力

　　在施工过程中积极推动群众性创新创效落地生根，BIM工作小组通过轻量化模型，对总平面布置、基坑支护、桩基施工、土方开挖、拆撑换撑、高支模、装配式施工、机电管综、精装修等方面进行可视化、动画模拟及交底，让现场施工更加智慧、高效。

　　项目应用“建筑业十项新技术(2017版)”共计9大项，20子项。通过新技术的应用，为工程节约成本159.86万元，占造价的1.9%，经济与社会效益显著，获“陕西省建筑业创新技术应用工程称号”，达到陕西省内先进水平。

　　项目团队坚持科学技术是第一生产力，四年来，项目持续推进技术创新，累计获得陕西省工程建设QC成果奖4项、西安市工程建设QC成果奖2项、工法2项、发明专利1项、实用新型专利7项、发表论文3篇。

　　项目先后荣获陕西省文明工地、陕西省建筑优质结构工程、陕西省创新技术应用工程、西安市建设工程雁塔杯奖、陕西省建设工程长安杯奖等多项重量级荣誉，有力助推项目优质建设。

　　强化党建引领 凝聚发展合力

　　项目党支部成立初期，由于党员人数较少，开展活动、组织学习时，大家的积极性不够高，公司党委积极探索提高支部建设水平的方法，最终采用通过成立联合党支部来更好地发挥支部的战斗堡垒作用这一有力举措。

　　几年来，项目党支部紧盯生产经营这个重心，把党建的触角延伸到企业生产经营的各个领域、各个角落，以“党建+安全”“党建+质量”“党建+成本”“党建+产量”等形式全面服务、促进生产经营工作，取得了显著的效益。

　　2020年，面对突发新冠肺炎疫情，党支部、工会小组积极开展攻坚关键任务、难点问题研讨，推进党员“1+1+1”活动的开展，让党旗在疫情防控和复工复产第一线高高飘扬，全力以赴克服了疫情带来的影响，项目实现生产经营首季“开门红”，全力奋战“双过半”。

　　项目党支部积极开展主题党日活动，充分利用红色资源，创新学习形式，引导党员干部群众，进一步坚定理想信念，提高干事创业的积极性。积极开展“我是党员我带头”等活动，确立不同层次和特点的业务技能“示范岗”、重点难点工作“先锋岗”，涌现出“中国电建集团青年岗位能手”和“中央企业青年岗位能手”谢坤坤、水电三局优秀党员姚舜义为代表的一批先进个人。

　　从强化党建保履约，创新管理促生产，再到智慧建造提效益，一纸蓝图变成“实景画卷”，充分彰显了基础建筑公司项目管理的强大实力，同时也全面展示了党+群团共建的强大合力。行程万里，不改初心，水电三局基础建筑公司将继续以高标准、严要求完成其他项目施工建设任务，以精诚之志再创精品工程。(裴文成)