本报讯 陕西航空硬质合金工具公司以“加强管理，降低成本，提高效率，增加效益”为目标，在全公司范围内开展合理化建议征集工作。
    公司鼓励职工以个人为单位，针对企业科研、生产、经营的全过程开展合理化建议。即从市场营销、设计开发、生产管理、质量管理的各个环节，提出有利于改进管理，降低成本，提高效率，增加效益的好建议。合理化建议可针对公司管理层面提出，也可针对本单位、班组、岗位改进工作或管理提出。
    合理化建议按照对工作改进的影响范围分为班组工作、本单位工作、公司职能部门工作、全公司工作四个等级，每年对被采纳的建议进行表彰奖励。对采纳实施后取得显著效益的还将另外进行奖励。现在，各单位的征集奖励办法已经制订并上报征集办公室备案，征集工作也同步展开。 （刘丽娥）